在您看来，团队精神最核心的体现是？（最多选3项）
目标一致，共同奋斗
互相信任，坦诚沟通
主动协作，互相补位
勇于担当，共担责任
尊重差异，包容多元
共享成功，共度难关
您所在团队是否定期组织旨在增强凝聚力的团队建设活动？
经常组织（每月或每季度）
偶尔组织（每年1-2次）
很少组织
从未组织过
您有多大意愿向他人推荐您目前所在的团队？（0分代表“完全不愿意”，10分代表“非常愿意”）
您认为哪些因素最有助于培养团队精神？（最多选3项）
清晰且鼓舞人心的团队目标
公平透明的激励机制
开放包容的沟通氛围
领导者的以身作则与示范
有效的冲突解决机制
定期的团队复盘与反馈
成功经验的共同庆祝
当团队任务遇到困难时，成员们通常的反应是？
主动承担责任，积极寻求解决方案
等待领导或他人指示
互相抱怨，推卸责任
各扫门前雪，只完成自己分内事
请对您所在团队的“信息共享与透明度”进行评分。（1分代表“非常不透明”，5分代表“非常透明”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为团队中是否存在“搭便车”或“责任分散”的现象？
普遍存在，影响团队效率
偶尔存在，但影响不大
几乎不存在
完全没有
在团队协作中，您个人最看重的是？（最多选2项）
个人能力的发挥与成长
任务的高效完成
和谐的人际关系
获得认可与成就感
学习他人的长处
当您的个人意见与团队多数人意见不一致时，您通常会？
坦诚提出并尝试说服大家
保留意见，但服从团队决定
感到压力，最终放弃自己的观点
视情况而定，取决于议题重要性
请对“团队领导在培养团队精神方面所起的作用”进行评分。（1分代表“作用很小”，5分代表“作用很大”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请描述一个您亲身经历的、最能体现团队精神的事件或瞬间。
您认为当前团队在践行团队精神方面，面临的主要挑战有哪些？（最多选3项）
成员个人目标与团队目标不一致
沟通不畅，存在信息壁垒
绩效考核过于侧重个人
缺乏信任，防备心理强
团队成员背景/能力差异过大
外部竞争或资源压力
领导风格不适合团队协作
您是否愿意为了团队的整体利益，而暂时牺牲部分个人利益（如时间、资源）？
非常愿意
比较愿意
视情况而定
不太愿意
非常不愿意
对于提升您所在团队的团队精神，您最想提出的一条具体建议是什么？
您认为团队精神的培养，主要责任在于？
团队领导者
每一位团队成员
公司的人力资源/文化部门
三者同等重要
与三年前相比，您感觉当前职场中人们对“团队精神”的重视程度有何变化？
总体而言，您对自己在团队中践行团队精神的表现满意度如何？（1分代表“非常不满意”，5分代表“非常满意”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您的累计工作年限是？
3年及以下
4-6年
7-10年
11-15年
16年及以上
您目前所处的职位层级是？
普通员工/专员
基层管理者（如主管/经理）
中层管理者（如总监）
高层管理者（如副总裁及以上）