您所在的企业所属行业是？
信息技术/互联网
制造业
金融服务业
生物医药/大健康
文化创意/教育
新能源/环保
现代服务业（如法律、咨询）
其他
您在企业中担任的职务层级是？
高层管理者（创始人/CEO/总监等）
中层管理者（部门负责人/项目经理等）
基层管理者/核心骨干
其他专业人员
贵企业目前希望通过联盟获取或对外提供的核心资源类型是？（可多选）
技术合作/研发支持
市场渠道/客户资源共享
供应链/原材料对接
资金/投融资机会
场地/设备等硬件设施
品牌联合推广
政策与行业信息
管理经验与方法论
在人才交流方面，贵企业当前最迫切的需求是？（可多选）
引进高端技术/管理人才
输出内部专家进行短期指导或培训
接收实习生或管培生
员工跨企业轮岗学习
联合开展定制化人才培养项目
共享招聘渠道与人才库
暂无明确需求
您对目前联盟内企业间信息透明度（如需求发布、资源介绍）的满意度如何？（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为阻碍联盟内资源有效对接的主要因素是？
信息不对称，缺乏高效发布与匹配平台
企业间信任基础薄弱，合作门槛高
缺乏明确的合作规则与利益分配机制
资源需求与供给在类型或规模上不匹配
企业内部流程繁琐，决策周期长
其他
您更倾向于通过哪种形式进行初步的资源对接洽谈？
线上专属平台/社群定期发布与对接
线下主题沙龙/小型私董会
由联盟秘书处进行一对一精准推荐
参与大型年度峰会或展会
其他
对于联盟组织的人才交流活动，您更看重哪些要素？（可多选）
活动主题与业务的相关性
参与企业的质量与匹配度
活动形式的互动性与实践性
后续跟踪与落地支持服务
活动的时间与地点便利性
嘉宾或导师的权威性
如果开展“人才共享”项目（如短期借调、项目制合作），您认为最大的挑战来自？
薪酬福利与劳动关系的界定
商业秘密与知识产权的保护
员工对临时组织的认同感与归属感
项目成果的评估与分配
企业内部的管理与协调成本
尚未考虑过此模式
您认为联盟在促进成员间合作方面，目前发挥的作用如何？（1-5分，1分为作用很小，5分为作用显著）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望联盟未来在资源对接与人才交流方面提供哪些具体支持？（可多选）
搭建数字化资源与人才对接平台
定期编制并发布《联盟资源与需求白皮书》
举办细分领域（如技术、市场）的深度闭门会
设立专项合作基金或提供第三方担保
组织标杆企业参访与最佳实践分享
提供法律、财务等合作配套咨询服务
建立合作成效评估与信用体系
贵企业是否已有通过联盟达成合作的成功案例？
是，已有1-2个成功案例
是，已有3个及以上成功案例
目前正在洽谈中
尚无
请简要描述一个您希望联盟协助对接的具体资源或人才需求（例如：急需某领域技术专家进行3个月项目指导；有闲置实验室场地可对外提供等）。
您是否愿意授权联盟在隐去关键商业信息后，将贵企业的资源/需求概况纳入联盟内部推广材料？
对于提升联盟资源对接与人才交流的效率和效果，您还有哪些具体的意见或建议？