您在当前岗位的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为您所在的岗位/领域，是否存在难以替代的“关键技能”或“隐性知识”？
是，非常明显
是，但不突出
否，技能标准化程度高
不确定
您认为当前公司内部关键技能传承面临的最大挑战是什么？
缺乏系统性的传承机制
资深员工无暇或不愿分享
知识文档化/标准化不足
年轻员工学习意愿或方法不当
其他
目前，您主要通过哪些方式获取或学习岗位关键技能？（可多选）
上级或资深同事“师徒制”指导
公司组织的正式培训
查阅内部文档、手册、SOP
在项目中自行摸索实践
参加外部培训或行业交流
其他
您认为哪些形式对于传承“隐性知识”（如经验、诀窍、判断力）最为有效？（可多选）
长期的一对一师徒辅导
项目实战中的协同工作
定期的案例复盘与经验分享会
录制操作/决策过程的视频
建立专家社区/论坛进行交流
其他
请评估公司目前对关键技能进行记录和文档化的完善程度。（1分=非常不完善，5分=非常完善）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果一位掌握关键技能的资深员工突然离职，您认为公司能否在短期内（如3个月内）找到替代者或恢复该技能的应用？
完全可以，已有充分备份
基本可以，但会有一定影响
比较困难，会造成明显损失
非常困难，可能造成业务中断
不确定
为保护关键技能，您认为公司目前最需要加强哪些方面？（可多选）
建立关键技能识别与评估体系
完善知识管理系统（KMS）
设计并落实激励性的传承制度
增加技能备份人员（如AB角）
将技能传承纳入绩效考核
其他
您是否曾被明确指定为某项关键技能的“传承人”或“备份人”？
您个人是否有意愿将自身掌握的关键技能系统化地传授给他人？
非常愿意
比较愿意，但需要机制支持
一般，看情况
不太愿意
非常不愿意
哪些因素会激励您更积极地进行技能传授？（可多选）
物质奖励或津贴
在晋升、评优中给予优先考虑
获得内部讲师/导师的荣誉头衔
减轻自身工作负担，培养得力助手
形成良好的团队文化氛围
其他
您认为利用数字化工具（如知识库、协同平台、在线培训系统）对技能传承与保护的作用如何？
作用巨大，是未来核心手段
作用较大，是重要辅助
作用一般，不能替代面对面
作用有限
不清楚
请列举1-2项您认为公司目前最急需进行传承和保护的关键技能或知识领域。
您认为公司高层对关键技能传承与保护的重视程度如何？
非常重视，有战略部署
比较重视，有相关要求
一般，停留在口头
不太重视
不清楚
总体而言，您对公司当前关键技能传承与保护工作的满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于建立或完善公司的关键技能传承与保护体系，您最重要的建议是什么？