您所在公司的规模是？
少于50人
50-500人
500-5000人
5000人以上
您目前所处的职位层级是？
普通员工/专员
基层管理者（如主管/经理）
中层管理者（如总监）
高层管理者（如副总裁及以上）
您所在公司是否有明确的、与个人业绩直接挂钩的奖励机制（如绩效奖金、提成、项目奖金等）？
有，非常明确且透明
有，但规则较为模糊
没有明确的个人业绩奖励机制
不清楚
在您当前的奖励机制中，个人业绩贡献的权重占比大约是多少？
超过70%
50%-70%
30%-50%
低于30%
完全不挂钩
请评价您所在公司“业绩评估标准”的清晰度和公平性。（1分代表非常不清晰/不公平，5分代表非常清晰/公平）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评价您所在公司“奖励计算与发放”的及时性和透明度。（1分代表非常不及时/不透明，5分代表非常及时/透明）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
综合考虑，您有多大意愿向朋友推荐您公司的奖励与激励体系？（0-10分，0分代表完全不推荐，10分代表极力推荐）
您认为当前业绩与奖励挂钩机制的主要积极作用体现在哪些方面？（可多选）
激发工作积极性和主动性
明确个人努力方向与目标
促进内部良性竞争
提升个人收入与回报感
增强团队协作以达成共同目标
无明显积极作用
您认为当前业绩与奖励挂钩机制存在哪些主要问题或挑战？（可多选）
业绩指标设定不合理或过高
评估过程主观性强，缺乏客观数据
奖励差距过大，影响内部公平感
只重短期结果，忽视长期贡献与行为
沟通不透明，员工不理解计算方式
奖励形式单一，缺乏非物质激励
没有问题或挑战
当您的业绩超额完成时，通常能获得怎样的奖励？
有明确比例的超额奖金
奖励额度由上级酌情决定
仅有口头表扬或荣誉表彰
通常没有额外的奖励
您认为非业绩因素（如工龄、人际关系、团队平衡等）对最终奖励的影响程度如何？
影响非常大
影响比较大
影响一般
影响很小
完全没有影响
除了现金奖励，您希望公司提供哪些非物质激励作为业绩奖励？（可多选）
额外的培训与发展机会
更灵活的休假制度
公开表彰与荣誉证书
晋升优先权
海外交流或考察机会
健康关怀或家庭福利
其他（请在后文说明）
您认为有效的奖励机制对您留任当前公司的影响有多大？
决定性影响，是去留的关键因素
重要影响，会认真考虑
一般影响，是众多因素之一
影响很小
完全没有影响
总体而言，您对当前公司业绩贡献与奖励挂钩的满意度如何？（1分代表非常不满意，5分代表非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于如何更科学、公平地将业绩贡献与奖励挂钩，您有什么具体的建议或期望？
您的年龄属于以下哪个区间？
25岁及以下
26-35岁
36-45岁
46岁及以上
您在当前公司的工作年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的行业是？
互联网/信息技术
金融/保险
制造/工业
消费品/零售
医疗/健康
教育/培训
房地产/建筑
文化/传媒/娱乐
专业服务（咨询/法律等）
其他