您所在团队的主要工作性质是？
技术研发
市场营销
运营管理
产品设计
客户服务
行政/职能支持
其他
您在团队中的角色是？
普通成员
项目/小组负责人
团队管理者
部门负责人
其他
您认为当前团队内部是否存在明确的竞争机制？
非常普遍且明确
存在，但不普遍
偶尔有，不明确
几乎没有
不清楚
您认为当前团队内部是否存在明确的合作机制？
非常普遍且明确
存在，但不普遍
偶尔有，不明确
几乎没有
不清楚
请评价当前团队内部的竞争氛围对您个人工作积极性的影响。（1-5分，1分=非常消极，5分=非常积极）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评价当前团队内部的合作氛围对您个人工作完成度的帮助。（1-5分，1分=毫无帮助，5分=帮助极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前团队内部的竞争主要体现在哪些方面？
绩效/业绩排名
项目/任务分配
晋升机会
培训/学习资源
奖金/薪酬
领导关注与认可
团队内部影响力
其他
您认为当前团队内部的合作主要体现在哪些方面？
跨部门项目协作
日常问题互助
知识/经验分享
团队建设活动
共同应对挑战/危机
新员工带教
其他
您认为团队内部的竞争与合作关系是？
竞争远大于合作
竞争略大于合作
竞争与合作基本平衡
合作略大于竞争
合作远大于竞争
您认为当前的管理制度（如考核、激励）在平衡“竞争”与“合作”方面做得如何？（1-5分，1分=非常差，5分=非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为适度的内部竞争对团队整体绩效有何影响？
显著提升
略有提升
无明显影响
略有损害
严重损害
您认为良好的内部合作对团队整体绩效有何影响？
显著提升
略有提升
无明显影响
略有损害
严重损害
您认为健康的“竞合关系”能为团队发展带来哪些益处？
激发个人潜能
促进知识流动与创新
提升团队整体效率
增强团队凝聚力
加速问题解决
培养后备人才
提升市场应变能力
其他
您认为不当的“竞合关系”可能给团队发展带来哪些风险？
造成恶性竞争与内耗
破坏团队信任与氛围
导致知识/信息壁垒
增加人员流动率
损害客户/公司利益
打击员工积极性
其他
当团队目标与个人目标出现冲突时，您通常会如何选择？
优先考虑团队目标
尽量协调两者
视具体情况而定
优先考虑个人目标
您对团队领导在营造“竞合”平衡氛围方面的能力评价如何？（1-5分，1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否愿意在团队中分享自己的核心工作方法或“诀窍”？
非常愿意，乐于分享
愿意，但需视对象和情况
不太愿意，担心竞争优势丧失
非常不愿意
不确定
综合考虑，您有多大意愿向朋友推荐您目前所在的团队工作环境？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=非常愿意）
对于建立更健康、更能促进团队发展的“竞合机制”，您有什么具体的建议或想法？
请描述一个您亲身经历的，最能体现团队“竞合关系”（无论是正面还是负面）的具体事例。
您认为未来团队发展最需要加强的是哪个方面？
明确共同目标与愿景
优化绩效考核与激励制度
加强沟通与信任建设
提升领导的管理艺术
提供更多培训与发展机会
改善团队文化与氛围
其他