您在公司中主要负责或参与的接待工作类型是？
客户/合作伙伴接待
政府/上级单位接待
内部会议/活动接待
不直接参与接待工作
您认为公司现行的《接待管理制度》是否清晰、易于理解和执行？
非常清晰，易于执行
基本清晰，但部分细节模糊
不够清晰，执行时常有困惑
不了解该制度
在您经历的接待活动中，费用主要产生在哪些环节？（可多选）
餐饮宴请
住宿安排
交通接送（含机票/车票）
礼品采购与赠送
会议/活动场地租赁
茶歇/饮品
其他
您认为当前接待费用的审批流程是否高效便捷？
非常高效，审批迅速
效率一般，有时需要催促
流程繁琐，耗时较长
不清楚具体流程
在接待标准（如人均餐标、住宿标准）的执行方面，实际情况如何？
严格遵守制度标准
大部分情况遵守，偶尔超标
经常根据实际情况灵活调整，可能超标
标准本身不明确，难以判断
您是否了解并使用公司指定的接待费用报销系统或平台？
非常了解并熟练使用
了解但使用不频繁
听说过但没用过
完全不了解
请对当前报销系统的易用性（如操作便捷、票据上传清晰等）进行评分（1-5分，1分为非常难用，5分为非常易用）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在报销过程中，您遇到过哪些主要困难？（可多选）
票据要求不明确，经常被退回
审批节点多，流程长
系统操作复杂或不稳定
垫付资金压力大，报销周期长
标准模糊，难以判断是否合规
未遇到明显困难
您认为公司对接待费用的管控力度如何？
管控过严，影响业务开展
管控适度，既能规范又能支持业务
管控偏松，存在浪费风险
不清楚管控效果
您认为哪些措施能有效提升费用管控效果？（可多选）
制定更清晰、分级的费用标准
优化线上审批与报销流程
加强事前预算申请与审批
定期进行费用数据分析与公示
提供更便捷的集中采购/协议酒店等资源
加强制度培训与宣导
您是否接受过关于接待制度与费用报销的正式培训？
接受过系统培训
接受过简单介绍
未接受过培训，自行摸索
不需要培训，已熟练掌握
综合考虑制度合理性、流程便捷性及管控效果，您有多大意愿向新同事推荐公司目前的接待与费用管理体系？（0-10分，0分为完全不推荐，10分为极力推荐）
您认为当前制度在支持业务拓展与维护客户关系方面做得如何？
充分支持，灵活有效
基本支持，但有时受限
限制较多，影响业务效果
难以评估
请分享一次您认为非常成功或非常失败的接待经历（可简述原因），以及对制度改进的启发。
对于接待费用的节约与合理化使用，您有哪些具体的建议或创新想法？
您认为是否有必要引入更智能化的工具（如AI预算助手、自动比价等）来辅助费用管控？
非常有必要，能大幅提升效率
可以尝试，但需评估效果
必要性不大，现有流程已足够
不确定
您希望通过哪些渠道获取制度更新、费用政策或操作指南？（可多选）
公司内部OA/知识库
定期邮件通知
部门会议/培训
即时通讯群组（如企业微信/钉钉）
财务部门一对一沟通
其他
总体而言，您对公司接待制度与费用管控的未来优化方向是否充满信心？