您目前所处的部门/业务单元类型是？
职能型部门（如HR、财务、法务）
产品/项目型业务单元
区域/市场型业务单元
其他
您在矩阵式组织中的工作角色主要涉及？
单一汇报线，仅对部门经理负责
双重汇报线（如同时向部门经理和项目经理汇报）
多重汇报线（向两个以上负责人汇报）
其他
您如何评价当前矩阵式组织中，不同汇报线（如部门与项目）之间的权责清晰度？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当来自不同汇报线的任务出现冲突时，通常如何解决？
由我的直接上级协调
由相关方负责人共同协商
根据公司既定流程处理
通常需要我自行权衡和解决
其他
在矩阵式组织中，您认为哪些能力对个人成功最为关键？（最多选3项）
跨部门沟通与协调能力
项目管理与优先级排序能力
适应变化与灵活应变能力
建立和维护广泛人际关系网络
专业深度与技能精通
结果导向与执行力
其他
您认为公司当前为员工提供的跨部门/跨项目协作支持（如流程、工具、培训）是否充分？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您目前获取工作所需信息与资源的顺畅程度如何？
非常顺畅，能快速从相关方获得
比较顺畅，但偶尔会遇到阻碍
一般，需要花费较多精力协调
不太顺畅，信息壁垒和资源争夺现象常见
非常不顺畅
从0到10分，您有多大意愿向公司内其他同事推荐参与当前或未来的跨部门/项目工作？
在矩阵式架构下，您认为公司在人才管理方面面临的主要挑战有哪些？（最多选3项）
绩效考核标准不统一或难以量化
职业发展路径不清晰
培训与发展资源分散
人才识别与选拔机制不健全
薪酬与激励体系与双重汇报不匹配
企业文化与协作氛围不足
其他
您对当前个人在矩阵组织中的绩效评估方式是否清晰和认同？
非常清晰且认同
基本清晰，部分认同
不太清晰，存在困惑
完全不清晰，不认同
您如何评价公司在矩阵式组织中对员工职业发展的关注与支持？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望通过哪些方式获得更多成长与发展？（最多选3项）
参与跨部门/领域的轮岗或项目
获得针对矩阵式工作的专项技能培训
获得更清晰的职业路径地图与指导
增加与不同领域导师/专家的交流机会
获得更多授权与挑战性任务
其他
您认为当前的激励（包括物质与非物质）是否能有效反映您在矩阵式工作中的贡献？
完全能反映
大部分能反映
只能部分反映
基本不能反映
完全不能反映
整体而言，您对当前矩阵式组织下的团队协作氛围满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为提升矩阵式组织的人才管理效能，您认为公司最应优先采取哪些措施？（最多选3项）
优化和明确权责划分与决策流程
建立统一的、与矩阵模式匹配的绩效管理体系
设计清晰的矩阵式职业发展双通道或多通道
加强跨部门沟通与协作文化的建设
提供更多矩阵式工作所需的软技能培训
升级协作工具与信息共享平台
调整激励体系以鼓励协作与整体贡献
其他
对于在矩阵式组织中更好地管理和发展人才，您还有哪些具体的意见或建议？