您目前是否以“合伙人”或类似身份（如事业合伙人、项目合伙人、业务合伙人等）参与工作？
是，我是正式合伙人
是，我有类似合伙人的身份/头衔
否，但我对此身份感兴趣
否，且不感兴趣
您所处的行业领域是？
互联网/科技
金融/投资
咨询/法律/专业服务
文化/创意/媒体
制造/实体产业
医疗/健康
教育/培训
其他
您成为合伙人的主要方式是？
公司内部晋升/孵化
外部引入/空降
作为创始人之一
项目制/临时性合作
其他
您认为“合伙人”身份最核心的吸引力在于？
更高的决策参与权
更大的利润/收益分享
更强的自主性与自由度
更深厚的职业归属感与认同
更广阔的个人能力发展平台
其他
请评价您对所在组织（或合伙项目）整体战略方向的理解和认同程度。（1-非常不理解/不认同，5-非常理解/认同）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
作为合伙人，您在哪些方面拥有明确的决策权？（可多选）
所负责业务/项目的战略制定
所负责团队的成员招聘与任免
所负责业务的预算审批与资源分配
核心产品或服务的设计与迭代
重要合作伙伴的选择与关系维护
市场推广策略与活动执行
基本没有明确的独立决策权
其他
在财务方面，您的收益主要与什么挂钩？
固定薪资为主，少量绩效/奖金
固定薪资与绩效奖金并重
以项目/业务利润分成为主
完全取决于股权/期权价值
其他组合形式
您认为当前收益分配机制在体现您的贡献与价值方面是否公平合理？（1-非常不公平，5-非常公平）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您通常需要承担哪些方面的责任与风险？（可多选）
对负责业务的财务结果（利润/亏损）负责
对团队的管理与人才培养负责
对项目的交付质量与客户满意度负责
承担个人信用或职业声誉风险
可能需要投入个人资金或承担无限责任
主要承担执行责任，战略风险由更高层承担
其他
您与其他合伙人（或核心管理层）之间的信息透明度如何？
完全透明，共享所有关键信息
基本透明，在需要知道的范围内
部分透明，仅限于自己负责的领域
透明度较低，信息获取存在壁垒
当合伙人之间出现意见分歧时，现有的沟通与决策机制是否能有效解决冲突？（1-完全不能，5-非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您认为目前阻碍您充分发挥合伙人作用的主要因素有哪些？（可多选）
权责界定不清，存在交叉或模糊地带
资源（人力、资金、授权）支持不足
内部流程繁琐，决策效率低下
合伙人之间信任不足或目标不一致
个人能力或经验尚有欠缺
外部市场环境变化快，压力大
没有明显阻碍
其他
与传统的“高级雇员”身份相比，您感觉“合伙人”身份带给您最大的不同体验是？
更强的心理所有权和投入感
更高的工作压力与焦虑感
更复杂的人际关系与政治考量
更清晰的职业发展路径和回报预期
体验差异不大
其他
基于您目前的体验，您有多大意愿向身边优秀的同行推荐“成为合伙人”这种职业发展路径？（0-完全不愿意，10-极愿意）
展望未来，您个人对于“合伙人”这一身份的长期期望是？
深化现有角色，成为核心领袖
拓展新业务，成为独立板块负责人
积累资源与经验，未来独立创业
维持现状，平衡工作与生活
考虑退出，回归专业或管理岗位
尚未有清晰规划
请简要描述您心目中理想的“合伙人权责关系”应具备的最重要特征。
您的年龄属于以下哪个区间？
25岁及以下
26-35岁
36-45岁
46岁及以上
您在当前合伙人（或类似）身份上的累计时长是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的组织规模大致是？
初创团队（10人以下）
小型企业（10-99人）
中型企业（100-999人）
大型企业（1000人以上）