企业信任体系建设与员工调研

您好!本次调研旨在了解您对企业内部信任环境的感知与看法。您的真实反馈将为我们构建更健康、更高效的组织文化提供重要依据。问卷采用匿名方式,所有数据将严格保密,请放心填写。
您在公司的工作年限是?
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门或岗位类型是?
技术/研发
市场/销售
运营/客服
职能/支持(人力、财务等)
管理
总体而言,您对目前公司内部(包括管理层与同事间)的信任水平打几分?(1分非常不信任,5分非常信任)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司管理层在做出重大决策时,信息的透明度如何?
非常透明,信息沟通充分
比较透明,但有时滞后
一般,只告知必要信息
不太透明,信息获取困难
非常不透明
您认为公司管理层承诺的事情(如加薪、晋升、项目支持等)兑现情况如何?
总能兑现
大部分能兑现
有时兑现,有时不能
很少兑现
几乎从不兑现
当您在工作中遇到困难或挑战时,您有多大把握可以向直属上级寻求帮助并获得支持?
非常有把握,他/她总是支持我
比较有把握,通常会得到帮助
一般,取决于事情的性质
不太有把握,有时会犹豫
完全没有把握
您认为,以下哪些因素是影响您对同事信任度的关键?(可多选)
专业能力与工作成果
沟通的坦诚与及时性
兑现承诺的可靠性
合作时的互助精神
个人品德与一致性
您认为公司内部的信息传递(如政策、目标、变动等)是否存在壁垒或失真?
几乎没有,信息流通顺畅
偶尔有,但影响不大
比较常见,有时会误解
非常普遍,信息不透明
不清楚
您认为公司目前的绩效评估与晋升机制是否公平、公正?(1分非常不公平,5分非常公平)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些措施最能有效提升公司内部的信任度?(可多选)
提高管理决策与信息的透明度
建立并严格执行公平的奖惩制度
加强跨部门沟通与协作机制
管理者以身作则,兑现承诺
提供更多员工关怀与支持计划
当您发现公司流程或决策存在问题时,您是否愿意且敢于提出自己的意见或建议?
非常愿意,且经常提出
比较愿意,但会考虑场合和方式
一般,除非涉及自身
不太愿意,担心不被重视或有风险
完全不愿意
您认为公司对员工个人信息的保护与隐私尊重做得如何?
做得非常好,非常尊重
做得比较好
一般,有改进空间
做得不太好,有时感到担忧
做得很差,缺乏尊重
基于您对当前公司信任环境的感受,您有多大可能向朋友推荐加入我们公司?(0-10分,0分完全不可能,10分极有可能)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司文化是鼓励开放、坦诚的沟通,还是更倾向于“报喜不报忧”?
非常鼓励开放坦诚,能直面问题
比较鼓励,但仍有改进空间
一般,说真话有时需要勇气
不太鼓励,氛围偏保守
完全不鼓励,表面和谐为主
在您看来,当前公司内部信任不足主要存在于哪些层面?(可多选)
员工与管理层之间
不同部门/团队之间
同级同事之间
老员工与新员工之间
未感觉到明显不足
当跨部门协作时,您对合作方按时、按质交付成果的信任度如何?
高度信任,总能很好配合
比较信任,多数情况良好
一般,需要反复确认跟进
不太信任,经常出现问题
非常不信任,协作困难
对于“如何在我们公司构建一个更高信任度的环境”,您最重要的一个建议是什么?
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