您所在的企业属于哪个行业？
制造业
信息技术/互联网
金融业
零售/服务业
建筑业
教育/科研
医疗健康
其他
您在企业中的职位层级是？
普通员工
基层管理者（如班组长、主管）
中层管理者（如部门经理）
高层管理者（如总监、副总及以上）
贵公司是否已制定针对各类风险（如火灾、网络安全、公共卫生事件等）的正式应急预案？
是，有非常完善且成文的预案
是，有基本的预案文件
有部分预案，但不完整
没有正式的预案
不清楚
贵公司现有的应急预案主要覆盖了哪些风险类型？（可多选）
消防安全（火灾、疏散）
生产安全（工伤、设备故障）
自然灾害（地震、台风、洪水）
公共卫生事件（传染病、食品安全）
网络安全（数据泄露、黑客攻击）
社会安全（暴力事件、恐怖袭击）
供应链中断
舆情危机
其他
您认为公司现行的应急预案内容是否清晰、易于理解和执行？
非常清晰，步骤明确
比较清晰，但部分细节模糊
一般，需要进一步解读
不清晰，难以操作
完全不了解预案内容
过去一年内，您是否参加过公司组织的任何形式的风险应急演练？
如果您参加过演练，演练的频率大约是？
每季度一次或更多
每半年一次
每年一次
一年以上一次
不适用（未参加过）
您参加过的演练主要采用哪种形式？（可多选）
桌面推演（会议讨论）
现场实操演练（如消防疏散）
线上模拟演练
知识竞赛或问答
其他
不适用（未参加过）
请对您参加的最近一次应急演练的整体组织效果进行评分（1分表示非常差，5分表示非常好）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前的应急演练在哪些方面存在不足？（可多选）
演练流于形式，不够真实
员工参与度不高
组织混乱，效率低下
缺乏有效的评估和反馈机制
演练内容与实际风险脱节
资源投入不足（如时间、物资）
管理层不够重视
没有明显不足
其他
您是否清楚在各类突发事件中，自己的具体职责和行动步骤？
非常清楚
基本清楚
知道大概，但细节不明确
不太清楚
完全不清楚
您认为公司对员工的风险意识和应急技能培训是否足够？
您希望通过哪些方式提升自己的应急能力？（可多选）
参加更逼真的实战演练
接受专业的应急技能培训（如急救、灭火）
学习线上课程或资料
参与预案的制定或修订讨论
定期接收风险提示和知识推送
其他
您所在部门/团队是否配备了必要的应急物资（如急救箱、灭火器、应急照明等）且状态良好？
配备齐全且定期检查
有配备但检查维护情况不明
配备不全
基本没有配备
不清楚
当发生真实的小型紧急情况（如小型火情、突发停电）时，您认为同事们能有效应对的可能性有多大？
非常高，能迅速按预案处理
比较高，但可能需要指导
一般，反应可能有些混乱
比较低，缺乏应对能力
非常低，完全不知所措
您认为公司高层管理者对风险管理和应急演练的重视程度如何？
非常重视，亲自参与推动
比较重视，提供资源支持
一般，按常规要求执行
不太重视，投入有限
非常不重视
对于完善公司的风险应急预案或改进应急演练，您最重要的建议是什么？
请描述一个您认为公司目前面临的最主要、最应优先制定预案或加强演练的潜在风险。 （例如：特定生产环节的安全隐患、某信息系统的脆弱性、特定地区的自然灾害风险等）
您是否愿意在未来担任应急演练的志愿者或协调者角色？
总体而言，您对贵公司当前的风险防范和应急准备能力有多大的信心？
非常有信心
比较有信心
信心一般
信心不足
完全没有信心