您所在的部门/业务单元属于？
研发/技术
产品/设计
市场/销售
运营/客服
职能支持（人力/财务/行政）
其他
您如何评价公司当前人才结构的整体健康度？
非常健康，梯队完整
比较健康，局部需优化
一般，存在明显短板
不太健康，结构失衡
不清楚
您认为当前公司人才梯队建设最需要加强的环节是？（最多选3项）
高潜人才识别与储备
关键技术/核心岗位的继任计划
新员工融入与培养体系
中层管理者的领导力发展
专业序列的深度能力建设
跨部门轮岗与复合型人才培养
其他
请对当前公司的绩效管理体系（目标设定、过程反馈、结果评估）的有效性进行评分（1-5分，1分表示无效，5分表示非常有效）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司的人才盘点数据（如能力、绩效、潜力等）在多大程度上被有效应用于人事决策（如晋升、调岗、发展）？
完全有效应用，是核心依据
大部分有效应用
部分应用，参考价值有限
基本未被有效应用
不了解
在您看来，目前阻碍人才数据有效应用的主要因素有哪些？（最多选3项）
数据质量不高或口径不一致
数据分析与解读能力不足
数据与业务场景结合不紧密
管理层对数据的重视与使用习惯不足
数据系统/工具不便捷
数据安全与隐私顾虑限制了共享
其他
基于您过往的体验，您有多大意愿向公司内外的优秀人才推荐加入我们公司？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您认为公司当前在吸引外部关键人才方面的竞争力如何？
极具竞争力
比较有竞争力
一般
竞争力较弱
不清楚
为提升人才吸引力，您认为公司最应优先提升哪些方面？（最多选3项）
薪酬福利的市场竞争力
明确的职业发展通道
有竞争力的企业文化与价值观
业务发展前景与行业地位
领导者的个人魅力与团队氛围
工作与生活的平衡
培训与学习资源
其他
请对您个人在公司所获得的成长与发展机会（如培训、挑战性任务、导师指导等）的满意度进行评分（1-5分，1分表示非常不满，5分表示非常满意）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司内部的人才流动（跨部门/项目）机制是否畅通？
非常畅通，鼓励且流程清晰
比较畅通，但存在一些障碍
一般，流程复杂或机会不多
不太畅通，壁垒较多
不清楚
您认为哪些措施最能有效激励和保留核心人才？（最多选3项）
有竞争力的薪酬与长期激励
充分的授权与信任
清晰可见的晋升与发展空间
富有挑战和意义的工作内容
优秀融洽的团队氛围
对个人贡献的及时认可与奖励
关心员工个人福祉与家庭
其他
请简要描述一个您亲身经历或观察到的、因人才数据应用或流程优化而成功（或失败）的案例，并说明其关键点。
展望未来一年，您认为公司人才管理工作的最优先事项应该是？
强化关键岗位的招聘与配置
深化现有员工的技能提升与转型
优化绩效与激励体系
建设更强大的人才梯队与继任计划
提升人才数据分析与决策能力
塑造更具吸引力的人才品牌
其他
请对人力资源部门/业务部门HRBP在支持您所在团队人才发展方面的专业性和响应速度进行整体评分（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望通过哪些形式更深入地了解或参与公司的人才发展工作？（最多选3项）
定期的人才盘点结果沟通会
个人发展计划（IDP）的制定与回顾
参与内部导师或教练项目
跨部门项目或轮岗机会
人才数据分析相关的培训
参与校园招聘或雇主品牌活动
其他
您对公司未来人才战略与业务战略的匹配度是否有信心？
非常有信心
比较有信心
一般
不太有信心
没有信心
对于本次“人才数据复盘与优化”项目，您还有哪些具体的建议或期望？