您在本公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门/业务线属于？
技术研发
产品设计
市场销售
运营支持
职能管理（人力/财务/行政等）
其他
您认为公司当前的企业文化（使命、愿景、价值观等）是否清晰明确？
您愿意向他人（如朋友、潜在求职者）推荐我们公司企业文化的可能性有多大？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=非常愿意）
您主要通过哪些渠道了解和感知公司文化？（可多选）
公司官网/内部网站
新员工入职培训
直属领导/团队负责人的言传身教
公司组织的各类文化活动（年会、团建等）
与老员工/资深同事的日常交流
公司发布的制度、政策与公告
办公环境与氛围
其他
您认为公司现有的入职培训在文化传承方面做得如何？（1分=非常差，5分=非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司内部，文化价值观是否在各级管理者身上得到了良好的体现与传承？
绝大多数管理者都体现得很好
部分管理者体现较好
一般，参差不齐
体现得不太好
完全感受不到
在您看来，公司文化中哪些方面得到了较好的发扬？（可多选）
创新与进取精神
团队协作与互助
客户至上
诚信正直
开放透明
追求卓越
员工关怀
其他
暂无明显感受
您认为当前阻碍公司文化有效传承与发扬的主要因素有哪些？（可多选）
文化宣导流于形式，不够深入
管理者未能以身作则
缺乏系统的文化培训与考核机制
业务压力大，无暇顾及文化
新老员工融合不足，代际差异
缺乏有效的文化激励与认可
其他
当您在工作中遇到与公司文化价值观相冲突的情况时，您通常会？
坚持并倡导正确的价值观
向上级或相关部门反馈
感到困惑，但选择沉默
随大流，按实际情况处理
其他
您认为公司目前为员工提供的职业发展通道，在多大程度上体现了对人才的重视与培养？（1分=完全没体现，5分=充分体现）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否了解或参与过公司内部的“导师制”或“传帮带”项目？
是，我担任过导师
是，我接受过指导
了解但未参与
不了解
您认为哪些方式能更有效地促进优秀人才经验的传承？（可多选）
建立系统化的导师/教练制度
定期组织跨部门/跨层级经验分享会
建立内部知识库/案例库
鼓励项目制轮岗与协作
设立专项奖励，表彰文化传承典范
将文化传承纳入管理者考核
其他
请分享一个您亲身经历的、最能体现公司优秀文化传承或发扬的具体事例（如：某位同事的行为、某个团队的项目、某项制度的影响等）。
您认为公司现有的表彰与奖励机制，是否足够认可那些积极践行和传承文化的个人与团队？
非常足够，导向明确
比较足够
一般
不太足够
完全不足
您希望公司在未来加强哪些方面的文化建设？（可多选）
增强文化活动的趣味性与参与度
提升管理层在文化传导中的示范作用
让文化价值观更紧密地融入业务流程
加强新员工的文化融入体验
建立更畅通的文化反馈与改进渠道
利用数字化工具（如内部社区）传播文化
其他
总体而言，您对公司未来人才文化的传承与发扬是否有信心？
对于更好地实现“人才驱动文化，文化滋养人才”的良性循环，您还有哪些具体的建议或期望？