您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前所在的部门/业务线是？
技术研发
产品与设计
市场与销售
运营与客户服务
人力资源与行政
财务与法务
其他
您认为公司目前对“人才是公司最宝贵的资产”这一理念的传递和践行程度如何？
非常高，深入人心
比较高，有明确体现
一般，偶尔提及
比较低，很少体现
非常低，流于口号
请对您个人在公司感受到的“被重视”程度进行评分。（1分表示非常不重视，5分表示非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司主要通过哪些方式传递对人才的重视？（可多选）
有竞争力的薪酬福利
清晰的职业发展通道
系统的培训与学习资源
公开的认可与表彰
授权与参与重要项目的机会
关怀员工身心健康
其他
您认为公司的人才发展体系（如晋升、培训）对您个人成长的帮助有多大？
非常有帮助，清晰且有效
比较有帮助，但可以优化
帮助一般，效果有限
基本没有帮助
不清楚相关体系
您有多大可能性会向身边优秀的同行朋友推荐加入我们公司？（0-10分，0分为完全不可能，10分为极有可能）
您认为公司当前的企业文化是否有利于人才发挥价值、实现成长？
在您看来，哪些因素最能影响人才在公司长期发展的意愿？（可多选）
直接上级的领导力与支持
团队合作氛围
工作与生活的平衡
公司的发展前景与稳定性
个人价值与贡献的被认可度
薪酬回报的公平性与竞争力
其他
您是否清晰了解公司对您当前职位的核心能力要求与绩效期望？
请对您与直接上级就个人职业发展进行沟通的频率和质量进行评分。（1分表示极少且质量差，5分表示频繁且质量高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司内部的知识、经验分享与传承机制效果如何？
效果很好，促进了共同成长
效果较好，但有待加强
效果一般，流于形式
效果较差，缺乏有效机制
不清楚
在您的工作中，哪一次或哪一类经历让您最深刻地感受到公司对人才的重视与投入？请简要描述。
您认为公司未来在人才价值传递方面，最应优先加强以下哪几个方面？（可多选）
提升薪酬福利的市场竞争力
优化并透明化晋升机制
增加个性化、高质量的培训
加强企业文化的宣导与落地
改善管理者的领导力与辅导能力
建立更有效的内部认可体系
其他
基于您目前的观察和感受，您认为公司对人才的投入是否带来了积极的业务影响？
带来了非常显著的积极影响
带来了一定的积极影响
影响不明显
投入与影响不匹配，效果不佳
难以判断
您认为公司内部的人才流动（如转岗、轮岗）机制是否畅通、合理？
非常畅通合理
比较畅通，但流程可优化
一般，存在一定障碍
不太畅通，限制较多
非常不畅通
对于如何更好地将公司的人才价值主张（即公司能为人才提供什么）有效传递给每一位员工，您有什么具体的建议？
您是否愿意参与公司未来组织的人才发展相关活动或项目（如担任导师、分享经验等）？
如果有一位您非常欣赏的潜在候选人询问您关于加入我们公司的建议，您最想告诉他/她的一点（正面或需要关注的方面）是什么？
您认为公司高层管理者在言行上是否充分体现了对人才的重视？
充分体现，是榜样
大部分时候能体现
体现一般
很少体现
言行不一致
您主要通过哪些渠道了解公司的人才政策、发展机会和文化？（可多选）
公司内部网站/公告
直接上级传达
人力资源部门通知
团队会议/部门分享
同事间的非正式交流
公司举办的各类活动
其他
请留下您对公司人才工作的任何其他意见或期望。（选填）