您在当前企业的工作年限是？
1年以下
1-3年
4-6年
7-10年
10年以上
您目前的职位层级是？
普通员工/专员
基层管理者（主管/经理）
中层管理者（总监/高级经理）
高层管理者（副总裁/总经理及以上）
您认为，在您所在的企业中，人才（尤其是关键岗位员工）对业务决策的影响力如何？
几乎没有影响力
影响力较小
有一定影响力
影响力较大
影响力非常大
在您看来，哪些因素最直接地影响了人才在企业内部的话语权？（请选择最重要的2-3项）
个人业绩与贡献
职位层级与头衔
专业能力与稀缺性
在公司的人脉与关系网络
是否掌握关键信息或资源
在核心业务/项目中的角色
公司倡导的文化与价值观
个人沟通与影响力技巧
其他
您所在的企业，是否有正式的机制（如员工提案、圆桌会议、跨层级沟通会等）让员工参与公司战略或重要决策的讨论？
有，且机制完善，被广泛使用
有，但机制不完善或使用不频繁
没有，但有一些非正式的沟通渠道
完全没有
当您提出与本职工作或业务相关的创新性建议时，通常得到的反馈是？
高度重视，会被认真讨论并可能采纳
会得到倾听和反馈，但采纳过程缓慢
反应平淡，较少有后续
基本被忽视
很少主动提出建议
您认为，企业管理者（您的上级）是否愿意倾听并重视来自下属的不同意见？
非常愿意，鼓励不同声音
比较愿意，能理性对待
一般，视情况而定
不太愿意，倾向于一言堂
非常不愿意
请对以下描述进行评分（1-5分，1分表示非常不同意，5分表示非常同意）：我认为我的专业知识和经验在工作中得到了充分的尊重和运用。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对以下描述进行评分（1-5分，1分表示非常不同意，5分表示非常同意）：公司内部的信息透明度较高，我能了解到与工作相关的必要信息。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对以下描述进行评分（1-5分，1分表示非常不同意，5分表示非常同意）：我所在的团队/部门在决策时，会充分考虑一线员工的意见。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，提升人才话语权可以为企业带来哪些主要收益？（请选择2-3项）
提升决策质量与创新性
增强员工敬业度与归属感
优化人才保留率
加速组织响应市场变化的速度
塑造更开放、平等的企业文化
激发内部活力与主人翁精神
其他
您认为，当前阻碍人才话语权提升的主要障碍有哪些？（请选择2-3项）
等级森严的科层制结构
管理者固化的思维模式（如“领导说了算”）
缺乏有效的沟通与参与机制
信息不透明、不对称
企业文化的保守性
员工自身缺乏表达意愿或技巧
其他
如果企业致力于提升人才话语权，您认为最应该从哪个层面开始变革？
企业文化与价值观宣导
组织架构与决策流程
管理者领导力培训
建立并优化员工参与机制
提升全员沟通与协作技能
请描述一个您亲身经历的、在团队或项目中您的意见被充分倾听并采纳，从而产生积极影响的例子。（若无，请填写“无”）
对于提升像您这样的专业人才在企业中的话语权，您最期待公司做出的一项具体改变是什么？
基于您目前的体验，您有多大意愿向身边优秀的同行/朋友推荐您所在的企业？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您的年龄属于以下哪个区间？
25岁及以下
26-35岁
36-45岁
46-55岁
56岁及以上
您所在的部门/业务线属于？
技术/研发
产品
市场/销售
运营
人力资源/行政
财务/法务
其他支持部门