您与这所学校的关联身份是？
在校学生
学生家长
在校教师/行政人员
学校管理者（校长/主任等）
教育主管部门工作人员
社区/社会人士
您认为当前学校最需要提升的方面是什么？
师资力量与教学水平
教学设施与硬件条件
学校管理与校园文化
学生生源质量
课程体系与教学资源
家校合作与社会支持
请对学校当前的整体硬件设施（如教学楼、实验室、体育场、信息化设备等）条件进行评分（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对学校当前的师资队伍专业水平与教学能力进行评分（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为学校在管理方面存在哪些主要问题？（可多选）
管理制度不健全
管理团队能力不足
教师激励机制缺失
学生管理松散
家校沟通不畅
财务与资源管理不透明
其他
您认为提升学校质量最有效的外部支持应来自哪些方面？（可多选）
上级教育部门专项投入与政策倾斜
与优质学校结对帮扶
引入高校或科研机构指导
吸引社会力量（企业、基金会）捐赠或合作
加强社区共建与资源引入
其他
学校是否定期组织教师参加专业培训或教研活动？
经常组织，效果很好
偶尔组织，有一定效果
很少组织
几乎不组织
不清楚
您认为学校在校园文化建设（如学风、校风、学生活动等）方面，最亟待改善的一点是什么？
您认为改造薄弱学校，在硬件投入上应优先考虑哪些项目？（可多选）
教学楼安全加固与修缮
更新教学多媒体设备（智慧黑板、电脑等）
建设或改造实验室、功能教室
改善体育美育设施（操场、音乐美术教室）
提升校园网络与信息化水平
改善师生生活设施（食堂、宿舍、厕所）
校园环境美化
您认为学校当前面临的最大挑战是什么？
优秀师资流失严重
优质生源吸引力不足
办学经费长期短缺
社会认可度低，口碑差
内部管理混乱，士气低落
其他
总体来看，您对学校未来3-5年实现明显提升的信心有多大？（1分毫无信心，5分充满信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为有效的教师激励措施应包括哪些？（可多选）
提高薪酬待遇与绩效奖励
提供更多培训与晋升机会
改善工作环境与人文关怀
建立公平公正的考核评价体系
赋予教师更多教学自主权
表彰优秀，树立榜样
其他
如果引入外部优质教育资源（如在线课程、名师讲座、结对学校等），您认为哪种形式对学校帮助最大？
长期的、系统化的对口帮扶
定期的教师专业培训
优质课程资源共享
学生交流互访活动
管理经验输入与指导
对于“薄弱学校”的标签，您认为应该如何正确看待并采取行动？
您是否了解教育主管部门关于薄弱学校改造的相关政策与计划？
非常了解
比较了解
听说过一些
不太了解
完全不了解
您希望本次提升改造能带来哪些最直接的变化？（可多选）
学生学习成绩提高
教师教学热情与能力提升
校园环境明显改善
学校管理更规范高效
家长与社会满意度提升
学生综合素质得到发展
其他
您认为改造一所薄弱学校，预计需要多长时间才能初见成效？
请提出一条您认为对区域薄弱学校提升与改造最具体、最迫切的建议。