您所在的教育机构类型是？
K12学校（公办）
K12学校（民办）
高等院校
职业/技术学校
教育培训机构
其他
您在机构中的角色是？
校长/院长/机构负责人
人力资源/招聘负责人
教学/教研负责人
一线教师/讲师
行政/后勤人员
其他
过去一年，贵机构招聘教师或教研人员的主要渠道是？（可多选）
校园招聘
社会招聘网站
内部推荐
猎头服务
教育行业专场招聘会
社交媒体/专业社区
在招聘教师时，您认为最重要的三个核心能力或特质是什么？
学科专业知识扎实
教学设计与课堂掌控能力
沟通与表达能力
责任心与耐心
创新与适应变化能力
团队协作精神
信息技术应用能力
对教育事业的热情
请对贵机构现有的人才招聘流程（从需求提出到入职）效率进行评分。（1分表示非常低效，5分表示非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在团队建设方面，贵机构目前主要采用哪些方式？（可多选）
定期的教学研讨会/集体备课
团队拓展/团建活动
师徒制/导师制
专业技能培训
跨部门项目协作
线上学习社区/社群
其他
您认为团队内部沟通与协作的氛围如何？
非常融洽高效
比较融洽
一般，偶有摩擦
比较不畅
存在明显隔阂与障碍
请对贵机构为新员工提供的入职培训与融入支持满意度进行评分。（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前团队建设中面临的主要挑战有哪些？（可多选）
教师流动性高
团队成员理念/方法差异大
缺乏有效的沟通机制
团队凝聚力不足
专业发展支持不够
工作压力大，影响协作
激励机制不完善
其他
贵机构是否有明确的教师职业发展路径规划？
有非常清晰、系统的规划
有基本框架，但不够细化
正在规划中
没有明确的规划
不清楚
综合考虑薪酬福利、发展空间、工作环境与文化，您有多大可能向同行推荐加入贵机构？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）
您认为未来1-2年，教育行业对哪类人才的需求会显著增加？
学科名师/骨干教师
具备跨学科教学能力的教师
教育科技/在线教育产品研发人才
课程设计与研发人才
学生心理/生涯规划指导师
运营与管理人才
其他
为提升团队效能，您认为最需要加强哪些方面的投入？（可多选）
数字化工具与平台
系统化的教师培训
团队文化建设与活动
更科学的绩效与激励机制
改善工作环境与硬件设施
加强中层管理能力
其他
您如何看待“人工智能”等技术对教育人才招聘与团队建设的影响？
将带来颠覆性变革，需积极拥抱
是重要的辅助工具，能提升效率
影响有限，教育的核心仍是“人”
目前尚不明朗，持观望态度
可能带来挑战（如替代部分岗位）
对于提升教育行业的人才吸引力和建设高绩效教学团队，您最重要的建议是什么？
您是否愿意在未来参与我们组织的相关主题线上交流或访谈？
如果愿意参与，请留下您的称呼及联系方式（邮箱/电话），以便我们后续与您联系。（选填）