您所在的机构类型是？
综合医院
康复医院/中心
养老院/老年公寓
社区康养服务中心
其他
您主要涉及的物资管理环节是？
申领/采购
仓储/库存管理
临床/护理使用
成本核算/财务
综合管理
您认为当前机构物资管理的整体水平如何？
非常规范，流程清晰
比较规范，但仍有优化空间
一般，存在一些管理漏洞
不太规范，问题较多
非常混乱
在您看来，物资损耗主要发生在哪些环节？（可多选）
采购/入库验收
仓储保管（过期、变质、损坏）
申领与发放
临床/护理使用过程
患者/住养人使用不当
盘点与核算误差
其他
目前，机构对高值耗材（如导管、特殊敷料等）的管理方式是？
专人专管，一物一码全程追踪
有登记制度，但追踪不完整
按常规低值耗材管理
管理较为粗放
不清楚
目前，机构对普通低值易耗品（如棉签、手套、口罩等）的管理方式是？
定额定量管理，按需申领
有大致标准，但执行不严格
按科室/病区历史用量发放
基本无限制，按需领取
不清楚
物资申领流程的便捷性与规范性如何？
非常便捷且完全规范（如线上系统审批）
比较便捷，基本规范
一般，流程繁琐或存在不规范
很不便捷，且不规范
无固定流程
库存信息（数量、效期）的准确度如何？
非常准确，账实完全相符
比较准确，偶有小误差
一般，存在一定差异
不准确，差异较大
不清楚
您认为导致库存不准确的主要原因有哪些？（可多选）
出入库记录不及时/不准确
盘点不认真或流于形式
存在非正式领用或损耗未记录
信息系统不完善或未使用
人员变动或培训不足
其他
机构是否对物资损耗率（或成本占比）有明确的考核指标？
有，且与科室/个人绩效挂钩
有指标，但未严格考核
无明确指标，仅有大致要求
完全没有相关指标
不清楚
在成本控制方面，您认为哪类物资的节约潜力最大？
高值耗材
药品
普通低值易耗品
办公及后勤物资
不清楚
为降低损耗、控制成本，您认为最有效的措施是？（可多选）
上线/升级智能物资管理系统（SPD等）
制定并严格执行科学的消耗定额
加强员工培训，提升节约与规范使用意识
优化采购流程，降低采购成本
改进库存管理，减少过期浪费
建立明确的奖惩机制
其他
目前机构使用的物资管理信息系统情况是？
有完善的ERP/SPD等专业系统
有HIS系统内的简单模块
使用Excel等电子表格管理
完全手工台账管理
无任何系统或台账
您认为信息系统在降低损耗率方面的作用如何？
作用巨大，能实现精准管控
作用较大，但依赖执行
作用一般，关键在线下管理
作用有限
无信息系统，无法评价
在物资申领、使用或库存管理中，您遇到的最大困难或最希望改进的具体问题是什么？
您对机构未来在物资精细化管理与成本控制方面的信心如何？