您目前主要参与或负责的科研项目类型是？
国家级项目（如国家自然科学基金等）
省部级项目
市厅级/校级/院级项目
横向合作项目
其他
您在科研项目中的主要角色是？
项目负责人/首席科学家
主要参与人/核心骨干
一般参与人员
科研管理人员
其他
您认为当前科研项目的申报流程（如指南发布、申请、评审等）整体效率如何？
在项目申报环节，您认为哪些方面存在较大困难或挑战？（可多选）
项目指南信息获取不及时
申报系统操作复杂
预算编制要求不明确
研究方案撰写难度大
团队组建与合作协调难
形式审查要求繁琐
其他
请对项目立项后，相关管理部门提供的启动与执行指导的满意度进行评分。（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在项目执行过程中，您遇到的主要困难有哪些？（可多选）
研究进度难以按计划推进
实验设备或材料获取困难
团队成员变动或协作不畅
伦理审查或数据获取流程复杂
中期/年度检查报告负担重
研究方向需调整但流程僵化
其他
在科研经费使用与管理中，您认为哪些方面需要改进？（可多选）
预算编制科目设置不够灵活
经费报销流程繁琐、周期长
对设备费、劳务费等支出的限制过多
经费使用进度与科研实际需求不匹配
对间接费用（管理费）的使用规定不明确
结题审计要求过于严格
其他
您所在单位对科研项目的过程管理（如进度跟踪、风险预警等）主要依靠？
定期的书面报告
项目管理信息系统
不定期的会议或检查
主要由项目组自主管理
基本没有系统管理
在项目结题验收环节，您认为最大的压力来源是？
论文发表数量与级别要求
专利等知识产权成果要求
财务审计与经费决算
技术报告与资料整理
成果评价与考核指标
时间紧迫
您参与的科研项目，其成果（如论文、专利）的主要产出形式是？
以高水平学术论文为主
以发明专利等知识产权为主
形成新技术、新方法或新产品原型
形成行业标准或临床指南
培养人才为主
多种形式并存
您认为当前对科研项目成果的评价体系是否合理？
非常合理，能真实反映科研价值
基本合理，但有待完善
一般，存在“唯论文、唯专利”倾向
不太合理，未能全面评价科研贡献
非常不合理，亟待改革
您认为阻碍科研成果转化（如技术转让、产品开发、临床推广）的主要因素有哪些？（可多选）
基础研究成果离实际应用较远
缺乏中试平台和产业化资金
知识产权归属与利益分配机制不清晰
企业对早期技术风险承受力低
缺乏专业的成果转化服务与人才
政策支持与激励措施不足
其他
您所在单位是否建立了有效的科研成果转化激励与分配机制？
有非常明确且激励性强的机制
有相关机制，但激励效果一般
有初步规定，但执行不到位
没有明确的机制
不了解
请对您所在单位整体的科研管理信息化水平（如项目、经费、成果一体化系统）进行评分。（1分表示非常落后，5分表示非常先进）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您最希望科研管理部门在哪些方面提供更多支持或服务？（可多选）
提供更精准的项目申报辅导
简化经费报销与过程管理流程
搭建跨学科、跨机构的合作平台
加强科研数据共享与管理服务
提供专业的成果转化与知识产权服务
组织更多科研方法与技能培训
其他
您对参与国际合作科研项目的意愿如何？
非常强烈，已有参与经验
比较强烈，希望有机会参与
一般，视具体情况而定
意愿较低，主要关注国内项目
没有意愿
您认为“破五唯”后，对科研人员的评价应更侧重于哪些方面？（单选）
解决实际问题的能力与贡献
科研工作的原创性与前沿性
团队协作与人才培养
科研成果的社会效益与经济效益
长期、持续的科研积累
对于优化医疗科研项目的全过程管理（从申报到转化），您最重要的建议是什么？
总体而言，您对当前参与的科研项目的管理环境是否满意？
我们非常重视您的任何补充意见。请在此自由填写您对本问卷未涉及内容的想法，或对科研管理的其他关切。