您所负责或了解的康养项目当前处于哪个阶段？
规划筹备期
建设期
运营初期（1年内）
稳定运营期（1年以上）
项目的主要服务模式是？
社区嵌入式养老
机构养老（如养老院、老年公寓）
医养结合型
旅居/候鸟式养老
居家养老服务
项目当前的主要收入来源有哪些？（可多选）
床位/房间月费
护理服务费
餐饮费
康复理疗费
娱乐活动费
医疗/药品费
政府补贴
会员费/押金
其他增值服务
请列出项目当前最主要的1-2项核心服务及其平均单客/单床月收入（人民币，如：长期照护，月费8000元/床）:
项目当前的总体入住率/服务使用率大约为？
低于30%
30%-50%
50%-70%
70%-90%
90%以上
您认为影响入住率/服务使用率的最主要因素是？
定价水平
服务内容与质量
地理位置与交通
市场竞争
营销推广力度
政策环境
项目运营中，哪些属于主要的固定成本？（可多选）
场地租金/物业费
员工基本工资（行政、管理、固定班次护理）
设备折旧
长期摊销费用
保险费
基础能耗（水、电、网络）
项目运营中，哪些属于主要的变动成本？（可多选）
护理人员绩效/加班工资
餐饮原材料
医疗耗材
洗涤清洁用品
按次结算的第三方服务费
营销佣金
请估算项目每增加一位入住长者/客户，每月产生的平均主要变动成本（人民币，如：餐饮、耗材等）:
项目当前的人力成本（工资、社保、福利等）占总运营成本的比例约为？
30%以下
30%-50%
50%-70%
70%以上
在成本控制方面，目前面临的最大挑战是？
人力成本持续上升
能源及原材料价格上涨
设备维护与更新费用高
合规与监管成本增加
营销获客成本高
项目是否已进行过初步的盈亏平衡点测算？
是，已有明确数据
是，但数据较为粗略
否，尚未测算
不清楚
根据现有认知，您认为项目达到盈亏平衡所需的关键条件是？（例如入住率目标）
入住率达到60%左右
入住率达到70%-80%
入住率达到85%以上
在现有入住率下提升客单价
显著降低某项主要成本
为实现盈亏平衡，您认为在收入端（如定价、增值服务）最可能采取的1-2项措施是什么？
为实现盈亏平衡，您认为在成本端最可能优化的1-2个方向是什么？
您认为政策补贴（如建设补贴、运营补贴、税费优惠）对项目盈亏平衡的影响程度是？
至关重要，没有补贴难以平衡
比较重要，能显著缩短平衡周期
有一定帮助，但非决定性因素
影响很小
从长期看，您认为项目盈利能力的最大增长点将来自？
规模扩张，增加床位/服务人数
服务升级，提高客单价
产业链延伸（如康复器械、老年用品）
品牌输出与管理
智慧养老科技应用
请评估当前项目财务数据的完整性和准确性（1-5分，1分表示非常不完整/不准确，5分表示非常完整/准确）
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您所在的部门或角色是？
投资/战略发展部
运营管理部
财务部
市场营销部
院长/项目总负责人
其他支持部门