您所在的企业/机构属于以下哪个类型？
药品/医疗器械生产企业
药品/医疗器械流通/批发企业
医疗机构（医院、诊所等）
第三方物流/供应链服务商
监管/行业组织
其他
您主要负责或熟悉的供应链环节是？
采购与供应商管理
生产与库存管理
物流与仓储
质量与合规
销售与分销
整体供应链规划
您认为当前医疗供应链面临的整体风险水平如何？（1分=非常低，5分=非常高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，导致医疗物资“断供”风险的主要因素有哪些？（可多选）
关键原材料短缺/依赖进口
单一/集中供应商依赖
地缘政治或贸易政策影响
生产端产能不足或中断
物流运输中断或延迟
需求预测不准确或需求激增
库存管理策略不当
其他
为应对断供风险，贵单位最主要的策略是？
建立并维护备选供应商库
增加关键物料的战略安全库存
与核心供应商签订长期保障协议
推动关键物料国产化或本地化
暂未采取系统性的应对措施
其他
您对当前供应商（如原料、辅料、包材供应商）的整体质量管控水平满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在供应链质量风险管控中，您认为最薄弱的环节是？（可多选）
供应商准入审核与资质管理
来料检验与放行
生产过程中的质量监控
仓储与运输过程中的温湿度等条件控制
产品追溯与召回能力
质量数据的信息化与共享
其他
贵单位是否已建立覆盖全链条的数字化质量追溯体系？
已建立完善的体系并有效运行
已建立部分环节的追溯
正在规划或建设中
尚未建立
不清楚
您认为近一年来，核心医疗物资（如原料药、关键耗材）的价格波动风险有多大？（1分=非常稳定，5分=剧烈波动）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
影响医疗物资价格波动的主要驱动因素有哪些？（可多选）
原材料成本上涨
市场供需关系变化
集采等政策影响
物流与能源成本上升
汇率波动
供应商垄断或议价能力
其他
为管理价格风险，贵单位主要采取何种采购策略？
与供应商签订长期固定价格合同
采用动态定价或价格联动机制
通过集中采购以量换价
开发替代产品或供应商以增加议价权
暂无系统策略，随行就市
其他
您认为实现从原料到患者全流程“溯源”的最大障碍是什么？
各环节信息系统不互通，形成信息孤岛
缺乏统一的标准和编码体系（如UDI）
上下游企业参与意愿或能力不足
投入成本高，短期效益不明显
法规要求不明确或执行不到位
其他
您认为哪些技术对提升医疗供应链透明度和溯源能力最有潜力？（可多选）
物联网（IoT，如温湿度传感器）
区块链
大数据与人工智能分析
云计算与协同平台
电子监管码/UDI（唯一器械标识）
RFID（射频识别）
其他
在断供、质量、价格、溯源四大风险中，您认为当前最迫切需要加强管控的是？
您对行业监管政策在防范供应链系统性风险方面的有效性评价如何？（1分=非常无效，5分=非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
未来1-2年，贵单位在供应链风险管控方面的投资重点预计是？
数字化信息系统建设
供应链多元化布局
库存与仓储设施升级
人才与团队能力建设
合规与认证投入
尚无明确计划
其他
您希望通过哪些方式获得更多的行业风险信息与最佳实践？（可多选）
行业协会的报告与研讨会
第三方咨询机构的研究
同行企业间的交流
政府/监管部门的指引与预警
专业的供应链媒体与资讯
其他
请分享一个贵单位在应对某类供应链风险（如突发断供、质量危机）方面的成功经验或深刻教训。
对于构建更具韧性、安全可靠的医疗供应链，您最重要的政策建议或行业倡议是什么？