您所在的科室/部门属于？
临床科室
医技科室
护理单元
行政职能部门
后勤保障部门
您对PDCA（计划-执行-检查-处理）循环这一质量管理工具的了解程度如何？
非常了解，并能熟练应用
基本了解，参与过相关项目
听说过，但不太清楚具体内容
完全不了解
在过去一年中，您是否直接参与过本科室/部门发起的PDCA质量改进项目？
是，作为核心成员深度参与
是，作为一般成员参与部分工作
否，但了解相关项目
否，完全不了解
您认为当前医院/科室组织的质量督查（如医疗核心制度检查、病历质量检查等）的频次是否合理？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的质量督查主要发现了哪些类型的问题？（可多选）
医疗文书书写不规范
核心医疗制度执行不到位
服务流程不顺畅
院内感染防控疏漏
药品/耗材管理问题
医疗设备维护问题
沟通与告知问题
其他
当督查发现问题后，相关整改通知的下达是否及时、明确？
非常及时且要求明确
比较及时，要求基本明确
有时延迟或要求模糊
经常延迟或要求不清
不清楚
对于督查发现的问题，您所在科室/部门的整改落实态度通常是？
高度重视，立即组织分析并彻底整改
比较重视，会按要求进行整改
一般重视，整改有时流于形式
不够重视，整改行动迟缓
不清楚
您认为从问题发现到整改措施落实的周期通常如何？
非常迅速（1周内）
比较迅速（1个月内）
一般（1-3个月）
比较缓慢（3个月以上）
不确定
整改措施实施后，是否有后续的“检查（Check）”环节来验证效果？
总是有，且效果评估严格
经常有，但评估可能不够深入
偶尔有
很少有
从未有过
总体而言，您认为通过PDCA循环和督查整改，实际解决医疗质量问题的效果如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为影响PDCA循环或督查整改效果的主要障碍有哪些？（可多选）
员工意识不足，参与度低
缺乏系统性的培训与指导
科室/部门间协作不畅
整改资源（人力、物力）支持不足
缺乏长效追踪与激励机制
问题分析不够深入，治标不治本
行政指令过多，一线自主性不足
其他
您是否接受过关于PDCA、根因分析等质量管理工具的系统培训？
是，接受过多次系统培训
是，接受过1-2次基础培训
否，但通过其他方式自学过
否，完全没有接受过相关培训
您认为医院/科室在分享质量改进成功案例和经验方面做得如何？
非常好，定期组织分享并形成知识库
比较好，有不定期的分享
一般，分享较少
比较差，几乎没有分享
不清楚
基于您的体验，您有多大意愿向同事推荐积极参与医院的各项质量改进活动？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=非常愿意）
您希望通过哪些方式获得更多关于质量改进的支持？（可多选）
更多实战案例培训
提供易用的质量管理工具/模板
建立跨科室改进项目团队
增加院级领导对改进项目的直接关注
设立质量改进专项奖励
简化改进项目上报与审批流程
其他
您认为当前的质量改进工作与您的个人职业发展关联度如何？
关联非常密切，是绩效和晋升的重要参考
关联比较密切，有一定影响
关联一般，影响不大
几乎没有关联
不清楚
对于如何优化现有的PDCA循环、质量督查与整改机制，以更有效地持续提升医疗质量，您有哪些具体的建议或想法？