您所管理的便利店类型是？
连锁品牌加盟店
连锁品牌直营店
独立经营的单体便利店
其他
您的店铺日均客流量大约在哪个区间？
200人以下
200-500人
500-1000人
1000人以上
在商品选品时，您主要依据哪些因素？（最多选3项）
历史销售数据
周边顾客群体特征
季节/节假日因素
供应商推荐/新品
竞争对手的商品结构
公司总部/加盟总部的统一要求
毛利率/利润空间
商品周转率
其他
您认为目前店内商品结构（品类组合）是否合理？
非常合理，能满足顾客需求
基本合理，但有小幅优化空间
一般，部分品类需要调整
不太合理，需要较大优化
非常不合理，急需全面调整
对于新商品的引入，您的决策流程是怎样的？
完全由总部/供应商决定，门店被动接受
总部提供清单，门店有部分选择权
门店自主决定，但需参考总部建议
完全由门店根据自身情况独立决策
您店铺的主要补货模式是？
总部/配送中心根据系统数据自动配货
门店根据库存手动下单，总部/供应商配送
供应商根据协议定期巡店补货
混合模式（部分自动，部分手动）
您对当前补货频率的满意度如何？
非常满意，总能及时满足需求
比较满意，偶尔有缺货或积压
一般，缺货和积压情况都时有发生
不太满意，缺货或积压问题较频繁
非常不满意，严重影响销售
您认为导致商品缺货的主要原因有哪些？（最多选3项）
需求预测不准确
补货周期过长
供应商配送延迟
仓库/配送中心缺货
信息系统数据不准确或滞后
门店盘点/下单失误
畅销品被总部限购或分配不均
其他
您认为导致商品积压（滞销）的主要原因有哪些？（最多选3项）
选品失误，商品不受欢迎
订货量过多
促销活动结束后需求骤降
季节性商品过季
临近保质期
包装/规格不适合本店顾客
其他
您店铺的整体库存周转天数（从进货到售出）大致在什么范围？
7天以内
7-15天
15-30天
30-60天
60天以上
不清楚
您是否使用信息系统（如POS、ERP）来辅助库存管理和补货决策？
是，系统功能完善，是主要决策依据
是，但系统功能有限，仅作参考
否，完全依靠人工经验
没有相关系统
请对您目前使用的库存管理工具/系统的易用性进行评分（1-5分，1分为非常难用，5分为非常好用）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于临期商品（如保质期剩余1/3），您通常如何处理？
提前进行促销（打折、买赠）
退回给供应商/配送中心
与其他商品捆绑销售
正常销售至最后期限
其他处理方式
您是否会对不同商品（如畅销品、常规品、新品）设置差异化的安全库存水平？
是，有明确且精细的差异化设置
是，但设置比较粗略
否，所有商品采用统一标准
没有明确的安全库存概念
您认为提高库存周转率最关键的措施是什么？
更精准的销售预测与需求计划
优化补货流程与缩短周期
加强商品汰换与促销清理
提升信息系统智能化水平
加强门店与总部/供应商的协同
其他
在商品选品或库存管理方面，您目前遇到的最大挑战或困惑是什么？
您希望获得哪些方面的支持或信息，以改善您的选品与库存管理？（例如：更精准的行业数据、更智能的软件工具、更灵活的供应链等）
您的店铺所在区域类型是？
商业区（写字楼、商场）
住宅区
学校周边
交通枢纽（地铁、车站）
混合区域
其他
您从事便利店行业的管理工作已有多少年？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上