您所在的企业/店铺主要经营哪一类产品？
服装
鞋履
箱包/皮具
综合零售（含以上多种品类）
其他
贵公司在产品入库前，是否建立了标准化的面料/材质质检流程？
有完整、标准化的流程
有流程但不完善
无标准流程，凭经验判断
不清楚
在面料质检中，您最关注哪些性能指标？（可多选）
色牢度（耐洗、耐摩擦）
起毛起球性
尺寸稳定性（缩水率）
撕裂/拉伸强度
甲醛、pH值等安全指标
外观疵点（破洞、污渍、色差）
其他
对于面料色差问题，贵公司通常采用何种方式进行判定？
使用标准光源箱等专业设备
与标准色卡在自然光下比对
凭肉眼和经验判断
无统一判定方法
贵公司采用的尺码标准主要依据是？
国家标准/行业标准
企业内部标准
参考主要合作品牌/供应商标准
市场通用尺码（如S/M/L）
无明确标准
您认为当前服装/鞋履的尺码标注，消费者反映最多的问题是什么？（可多选）
同一尺码，不同品牌差异大
尺码表与实际尺寸不符
不同批次产品尺码不稳定
尺码标注不清晰（如仅标S/M/L）
基本没有相关问题
在成品入库或上架前，贵公司进行全检还是抽检？
关键品类/高价产品全检，其他抽检
全部进行抽检
全部进行全检
基本不检，依赖供应商质检报告
对于抽检发现的不合格品（如面料瑕疵、尺码偏差），通常如何处理？
整批次退货或要求供应商返工
仅剔除不合格单品，接受该批次其余产品
根据不合格比例与供应商协商折扣
视情况而定，无固定流程
请评估贵公司目前品控团队的专业能力（1分=非常薄弱，5分=非常专业）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在品控环节，您认为目前面临的最大挑战是什么？（可多选）
缺乏专业的质检设备
品控人员经验不足或培训不够
供应商配合度低，质量不稳定
成本压力大，难以实施严格品控
缺乏统一、可量化的检验标准
消费者投诉难以追溯到具体生产环节
贵公司是否使用数字化工具（如ERP、QC系统）来管理质检数据和追踪质量问题？
请简要描述一个您遇到过的、因面料或尺码问题导致的典型客诉案例及其处理过程。
您认为引入第三方权威质检机构对产品进行抽检，对品牌/店铺的价值如何？
价值很大，能提升信誉并规避风险
有一定价值，但成本较高
价值不大，自身品控已足够
不清楚
您希望通过哪些方式提升品控水平？（可多选）
供应商准入时加强资质与样品审核
增加内部品控人员培训
引入更先进的检测设备
优化与供应商的质量协议与奖惩机制
建立更细化的企业产品标准
采用区块链等技术实现质量溯源
面对快时尚、小单快反的趋势，贵公司的品控策略是否有调整？
是，已建立更灵活高效的快反品控流程
正在探索和调整中
暂无调整，沿用传统流程
未涉及此类业务
总体而言，您对当前行业在服饰鞋包面料与尺码方面的标准统一性满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于建立更透明、统一的行业面料与尺码标准，您有何具体建议？
您的职位属于以下哪个范畴？
企业管理者/店主
商品/采购经理
质检/品控专员
零售运营/店长
设计师/版师
其他