您所属的业务部门/品类线是？
服装鞋帽
数码家电
美妆个护
食品饮料
家居日用
其他
您负责或关注的产品线中，近3个月动销情况（产生销售的商品数量占比）如何？
80%以上
60%-80%
40%-60%
20%-40%
20%以下
在评估商品动销排名时，您主要参考哪些核心指标？（可多选）
销售额
销售数量
销售毛利
周转天数/次数
售罄率
连带率/交叉销售率
其他
您认为目前商品滞销（例如，连续X个月无销售或极低销售）的主要原因是什么？
市场需求变化/过季
定价不合理
商品本身（款式、功能、质量）问题
营销推广不足
库存管理或铺货策略问题
其他
对于已识别的滞销商品，通常采取的首要清理策略是？
降价/促销
捆绑销售/搭售
内部调拨/渠道转移
员工内购
退货给供应商
其他
请评价当前滞销商品清理流程的效率（1分非常低效，5分非常高效）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为滞销商品占用的库存资金和仓储成本，对公司整体运营的影响程度如何？
非常严重，显著影响现金流和利润
比较严重，需要重点关注
一般，在可控范围内
影响较小
几乎没有影响
为优化商品结构，您认为应在哪些环节加强管理？（可多选）
新品引进与汰换机制
销售预测与需求计划
安全库存设定
生命周期管理
价格与促销策略
跨部门数据共享与协同
其他
您所在部门/品类，商品SKU数量的精简空间有多大？
非常大（可精简30%以上）
比较大（可精简15%-30%）
一般（可精简5%-15%）
比较小（可精简5%以下）
几乎没有精简空间
请评价当前商品结构（如品类组合、价格带分布、新品占比等）与市场需求的匹配度（1分非常不匹配，5分非常匹配）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在进行商品结构优化时，面临的最大内部挑战是什么？
部门间目标不一致/沟通壁垒
数据分析能力或工具不足
缺乏明确的优化标准和流程
历史库存包袱过重
决策周期过长
其他
您希望获得哪些方面的数据或分析支持，以更好地进行动销管理和结构优化？（可多选）
更精准的实时销售与库存看板
商品生命周期预测模型
竞品结构与价格监控
顾客画像与购买行为分析
自动化滞销预警报告
模拟优化后的财务影响分析
其他
您认为，优化商品结构的核心目标应该优先服务于？
提升整体毛利率
加快库存周转
提升顾客满意度和复购率
强化品牌定位和市场竞争力
平衡以上多项
请分享一个您经历过的、成功清理滞销库存或优化商品结构的具体案例或经验。
未来半年，您预计在商品结构优化方面投入的资源和精力将如何变化？
对于本次关于商品动销、滞销清理与结构优化的调研，您还有哪些补充意见或建议？