您所在的部门或主要负责的业务板块是？
市场营销/品牌部
销售部
产品/运营部
设计/创意部
采购/供应链
财务部
其他
在过去一年中，贵公司主要针对哪些节日开展了营销活动？
春节
情人节/七夕
妇女节
劳动节/国庆节
中秋节
圣诞节
双11/618等电商节
公司周年庆/品牌日
其他特定文化/地域节日
您如何评价过往节日营销活动的整体效果？（1分为非常差，5分为非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在制定节日营销方案时，最主要的决策依据是什么？
历史销售数据与ROI分析
竞品动态与市场趋势
品牌调性与创意表达
预算限制
高层/领导指示
其他
节日营销活动中，通常会准备哪些类型的宣传物料？（可多选）
线上广告素材（图片/视频/H5）
社交媒体文案与海报
线下海报/展架/X展架
宣传单页/折页
产品包装/礼盒
促销员服装/工牌
礼品/赠品
其他
物料的设计与制作通常由哪个环节主导？
内部设计团队完成
外包给广告/设计公司
市场部提出需求，由采购或供应商执行
使用平台/总部提供的标准化物料
其他
从方案确定到物料最终到位，通常需要预留多长的准备周期？
少于1周
1-2周
2-4周
1-2个月
2个月以上
在物料准备过程中，最常遇到哪些挑战？（可多选）
设计反复修改，耗时过长
供应商交货延迟
印刷/制作质量不达标
预算不足，被迫降低物料标准
仓储与物流配送问题
跨部门沟通协调困难
其他
目前是否有明确的物料库存管理与复用机制？
有，且执行良好
有，但执行不到位
没有，每次活动都重新制作
不清楚
节日营销活动的总预算通常是如何制定的？
按销售额的一定比例
参考去年预算及活动效果
根据具体活动方案单独申请
由公司/集团统一划拨固定额度
其他
在成本管控方面，主要关注哪些环节的成本？（可多选）
广告投放费用
物料制作与采购成本
活动执行与场地费用
礼品/赠品采购成本
人力成本（策划、执行）
物流与仓储费用
技术开发/平台费用
其他
您认为目前成本管控的最大难点是什么？
预算制定不准确，与实际需求脱节
执行过程中超支现象普遍
缺乏有效的成本追踪与复盘工具
各部门成本意识不强
供应商报价不透明，议价空间小
其他
是否会对每次节日营销活动进行详细的投入产出（ROI）分析？
每次都会，且分析维度全面
只会对大型/重要活动进行分析
仅粗略估算，没有成体系的分析
很少或从不进行ROI分析
在提升节日营销物料性价比方面，您有哪些具体的建议或成功经验？
您认为未来在节日营销中，哪方面的投入最值得增加？
数字化营销与精准投放
创意内容与故事打造
用户体验与互动环节
高品质的实体物料/赠品
数据分析与效果监测工具
其他
对于优化从方案策划、物料准备到成本管控的全流程，您还有哪些其他意见或想法？