您所在企业的主营零售业态是？
商超/大卖场
便利店
百货/购物中心
专业店/专卖店
线上零售平台
其他
您在企业中主要负责的职能领域是？
物流/供应链管理
仓储/分仓运营
门店运营
信息技术/系统支持
战略/规划
其他
贵公司目前采用的主要配送模式是？
供应商直送门店
中央仓统一配送
区域分仓（RDC）配送
门店自提/调拨
多种模式混合
贵公司目前设立了哪些层级的仓储网络？（可多选）
全国中央仓（NDC）
区域配送中心（RDC）
城市前置仓/卫星仓
门店仓（后端仓储）
暂未形成多级网络
请对当前区域分仓（如有）的选址合理性进行评分（1-非常不合理，5-非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
从区域分仓到门店的主要运输方式是？
固定线路班车
第三方城配
门店自提
众包/即时配
其他
当前门店订单的平均履约周期（从下单到收货）是？
24小时内
1-2天
3-5天
5天以上
视商品类别而定
请对当前配送时效的稳定性（准时送达率）进行评分（1-非常不稳定，5-非常稳定）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
区域分仓的库存周转天数大致处于什么水平？
小于15天
15-30天
31-60天
60天以上
不清楚
在分仓运营中，哪些环节的效率挑战最为突出？（可多选）
收货与上架速度
订单拣选效率
包装与复核
出库装载
库存盘点与准确率
退货处理
信息系统响应
请对仓储管理系统（WMS）与运输管理系统（TMS）的集成度及数据协同能力进行评分（1-非常差，5-非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为提高效率，贵公司已应用或计划引入哪些技术？（可多选）
仓储自动化（AGV/机器人）
电子标签拣选系统
路径优化与智能调度系统
大数据需求预测
物联网（IoT）设备监控
区块链溯源
暂无明确计划
您认为制约区域分仓效率提升的最大瓶颈是？
仓储布局与设施落后
信息系统不完善
人员管理与技能不足
流程标准化程度低
供应链上下游协同差
成本压力过大
在配送成本中，占比最高的部分是？
干线运输费
末端配送费
仓储操作费
管理及系统摊销
包装材料费
不确定
以0-10分衡量，您向同行推荐贵公司当前物流与分仓体系的可能性有多大？（0-完全不可能，10-极有可能）
未来1-2年，贵公司在物流与分仓网络方面可能优先投入的方向是？（可多选）
新增或优化区域分仓布局
升级仓储自动化设备
优化配送路由与算法
加强供应链数据平台建设
推进绿色包装与运输
深化与第三方物流合作
控制成本，维持现状
请简要描述您对提升连锁零售物流整体效率（涵盖分仓与配送）最核心的一条建议或展望。