您所代表的连锁品牌主要属于哪个行业？
餐饮/饮品
零售/便利店
教育培训
生活服务（如美容、健身）
其他
贵品牌目前在中国大陆的门店总数规模如何？
50家以下
50-200家
200-500家
500-1000家
1000家以上
贵品牌目前是否制定了明确的“区域保护”政策（如在一定地理范围内限制新开门店数量）？
是，有非常清晰、成文的政策
是，但多为口头约定或非正式规则
否，目前没有明确的区域保护政策
不清楚
在您看来，区域保护政策最主要的目的是什么？
保护现有加盟商/合作伙伴的投资收益
避免品牌内部门店的恶性竞争
维持品牌在特定区域的市场稀缺性和价值
便于总部进行有序的市场管理与支持
其他
贵品牌区域保护政策通常考虑哪些核心因素？（可多选）
人口密度与消费能力
商圈成熟度与客流量
交通便利性与辐射范围
现有门店的运营表现与饱和度
竞争对手的分布情况
城市规划与发展方向
区域保护的半径或范围通常如何界定？
固定距离（如直线距离1公里）
按行政区域（如区、街道）划分
按商圈或人流聚集区划分
根据门店类型/级别动态调整
没有统一标准，个案处理
您认为当前区域保护政策的执行效果如何？（1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在区域保护政策执行中，遇到的主要挑战有哪些？（可多选）
潜在加盟商对优质区域的激烈争夺
城市规划变动导致原有保护范围失效
线上业务（外卖、电商）对地理保护概念的冲击
政策执行标准不统一，引发内部矛盾
难以精准测量和定义“市场饱和”
其他
贵品牌在进行新市场开拓或加密布局时，首要的决策依据是什么？
市场潜力与投资回报率模型
竞争对手的布局情况
现有加盟商/合作伙伴的拓展意愿
政府招商政策与区位优势
品牌战略发展方向（如抢占空白市场）
贵品牌通常使用哪些工具或数据来辅助市场选址与规划？（可多选）
专业第三方商业地理数据
自有会员/交易大数据分析
线下实地勘察与市场调研
竞争对手门店分布热力图
城市规划与人口普查公开数据
其他
您如何看待“门店加密”（在已有门店的区域开设新店）策略？
利大于弊，能提升品牌曝光和市场占有率
弊大于利，容易引发内耗和品牌价值稀释
需极度谨慎，仅在市场远未饱和时采用
视具体情况而定，没有固定看法
未来1-2年，贵品牌市场布局的整体策略更倾向于？
深耕已有区域，提高单店盈利和密度
快速开拓新的空白城市和区域
巩固优势市场，同时审慎进入新市场
收缩调整，优化现有门店网络
线上渠道（外卖、小程序、电商）的快速发展，对线下门店的区域保护概念产生了多大影响？
影响巨大，地理界限变得模糊，需重新定义“区域”
有一定影响，但线下物理位置的核心价值依然稳固
影响很小，线上线下的客群和消费场景本质不同
尚未感受到明显影响
为应对市场变化，您认为区域保护政策未来应在哪些方面进行优化？（可多选）
引入更动态、数据驱动的保护范围调整机制
将线上业务辐射范围纳入保护考量体系
建立更透明的政策沟通与申诉渠道
与加盟商/合作伙伴共同制定和更新规则
强化对“市场饱和”的科学评估标准
其他
在您看来，一个理想的连锁门店市场布局，最关键的特征是？
网络覆盖广，品牌无处不在
单店质量高，盈利能力强
布局疏密有致，形成协同效应
灵活适应市场变化，可快速调整
其他
关于连锁品牌的区域保护与市场长期健康发展，您还有哪些重要的观点或建议？