您所在企业的行业类型是？
制造业
信息技术/互联网
金融服务业
批发与零售业
建筑业/房地产业
专业服务（如法律、咨询）
其他
您在企业中主要负责的职能领域是？
法务/合规
业务/销售
采购/供应链
财务/审计
行政管理
公司管理层
其他
贵公司每年签订的重要商业合同（指金额较大或风险较高）数量大致在？
10份以下
10-50份
51-200份
200份以上
目前，贵公司主要使用哪些方式进行合同起草与模板管理？（可多选）
完全使用标准合同模板库
由法务/业务人员基于过往合同修改
使用专业的合同管理系统（CLM）
使用Word/Excel等办公软件手动管理
依赖外部律师提供
其他
在合同签订前，是否建立了标准化的内部审批流程？
有非常清晰、固定的多级审批流
有基本流程，但执行弹性较大
流程较为简单或模糊
基本没有固定流程，视情况而定
在合同审核环节，通常重点关注哪些方面的风险？（可多选）
价款、支付条款与发票
交付/服务标准与验收
违约责任与赔偿上限
知识产权归属与授权
保密与数据安全
争议解决方式与管辖
不可抗力与合同解除
合规性要求（如反贿赂、出口管制）
合同签署后，贵公司如何管理合同的履行与跟进？
有专人/系统跟踪关键节点（如交付、付款）
主要依赖业务人员自觉跟进
仅在发生争议或问题时才回顾合同
基本没有系统性的履行跟踪
合同及相关文件（如附件、变更协议）通常如何归档保存？
全部电子化，并存入统一的合同管理系统
电子化与纸质并存，有固定存储位置
以纸质为主，分散在不同部门或个人手中
归档混乱，查找困难
当合同发生变更（如范围、价格、期限调整）时，通常如何处理？
严格执行变更审批流程，并签订书面补充协议
有口头或邮件确认，但未必形成正式补充协议
通常由业务人员直接处理，事后补手续
变更管理比较随意
请评估贵公司现有合同管理流程对业务效率的支持程度。（1分表示严重阻碍，5分表示高效支持）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评估贵公司现有合同管理流程对风险控制的有效程度。（1分表示风险很高，5分表示控制有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在合同履行过程中，最常遇到哪些问题或风险？（可多选）
对方延迟付款
交付物/服务质量不达标
需求/范围发生变更但未及时确认
关键联系人离职导致对接困难
合同条款理解不一致引发争议
外部法规变化导致合同合规风险
档案丢失或信息不全
其他
当合同出现争议或违约时，贵公司通常首选哪种解决方式？
友好协商解决
依据合同约定启动调解/仲裁
直接提起诉讼
视情况严重程度和对方态度而定
请简述贵公司在合同管理（从起草到归档）中面临的最大挑战或痛点是什么？
您认为未来哪些技术或工具能有效提升合同管理水平？（可多选）
人工智能辅助合同起草与审核
全生命周期的合同管理系统（CLM）
区块链技术用于存证与智能合约
电子签名与线上审批集成
大数据分析合同履行与风险
其他
贵公司是否有计划在未来1-2年内，对合同管理体系进行系统性升级或数字化改造？
已有明确计划和预算
正在调研和考虑中
暂时没有计划，但认为有必要
暂无相关考虑
对于完善商业合同的风险审核机制，您有何具体的建议或期望？