请问您所在企业的行业类型是？
制造业
零售/批发业
电子商务
物流/供应链
医疗健康
其他
请问您在企业中负责的职能领域是？
供应链/物流管理
仓储/库存管理
采购
信息技术/数字化
运营管理
其他
贵公司目前库存管理的主要方式是？
完全人工管理（Excel/纸质）
部分使用ERP系统，但核心依赖人工
使用专门的WMS（仓库管理系统）
已部署集成化的智能库存管理系统
贵公司是否已应用自动补货系统？
是，已全面应用
是，在部分品类或渠道试点
有计划但尚未实施
暂无计划
如果已应用自动补货，其触发补货的主要依据是？（可多选）
安全库存水平
基于历史销量的预测
实时销售数据（POS/电商）
供应商交货周期
季节性/促销活动计划
尚未应用，此题不适用
贵公司是否建立了库存预警机制（如低库存、高库存、滞销预警）？
是，有完善的、自动化的预警系统
是，但主要通过人工监控和报告
有部分简单的预警规则
基本没有预警机制
请对当前库存数据的准确性（账实相符程度）进行评分。（1分表示非常不准确，5分表示非常准确）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前库存管理面临的最大挑战是什么？
需求预测不准
库存周转率低
缺货与积压并存
系统间数据不互通
缺乏专业人才
成本控制压力
您期望未来的数字化库存管理系统在哪些方面进行提升？（可多选）
AI驱动的需求预测
更智能的自动补货算法
实时可视化的预警面板
与供应商系统的深度集成
移动端管理与审批
成本分析与优化建议
在考虑引入或升级相关系统时，您最看重的因素是？
系统功能与匹配度
实施成本与ROI（投资回报率）
系统的易用性与员工培训
供应商的技术实力与售后服务
与企业现有系统的集成能力
您向同行推荐应用数字化库存管理系统的可能性有多大？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
您认为实现全链路库存智能化的主要障碍是？
技术不成熟或成本过高
企业内部流程僵化
上下游数据难以打通
管理层认知与支持不足
缺乏明确的成功案例参考
贵公司未来1-2年在库存管理数字化方面的投入计划如何？（可多选）
计划升级现有系统
计划引入新的专业系统
计划增加数据分析与AI应用
维持现状，暂无新投入计划
视业务发展情况而定
请对库存管理数字化对提升企业整体运营效率的重要性进行评分。（1分表示非常不重要，5分表示非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于数字化库存管理、自动补货或预警系统的应用，您还有哪些具体的意见、建议或期望？