您目前所在的企业类型是？
数码产品品牌商
大型连锁零售商
线上电商平台
区域/本地零售商
批发/分销商
其他
您负责的业务板块主要涉及哪类数码产品？
智能手机/平板
笔记本电脑/PC
摄影摄像设备
音频设备（耳机/音响）
智能穿戴/家居
游戏主机/外设
多品类综合
请评估您所在企业当前库存管理系统的整体效率（1分=非常低效，5分=非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在库存管理中，您面临的最大挑战有哪些？（可多选）
需求预测不准确
库存周转率低
仓储成本过高
缺货与积压并存
供应链响应速度慢
系统数据不互通/滞后
季节性/促销波动大
其他
贵公司主要采用哪种需求预测方法？
基于历史销售数据的统计分析
市场趋势与竞品分析
供应链合作伙伴协同预测
销售团队经验判断
未建立系统化的预测方法
其他
对于新上市的数码产品，贵公司通常的首次备货决策依据是？
品牌方提供的市场预测
预售/预订数据
对标上一代或竞品同期销量
管理层经验与市场直觉
渠道商订货会反馈
综合以上多种因素
新品上市后，您通常多久会进行一次销售复盘并调整后续备货计划？
每周
每两周
每月
每季度
仅在重大销售节点后
无固定周期
在评估是否引入迭代新品（如手机新型号）时，您主要考虑哪些因素？（可多选）
产品性能/创新点
品牌营销力度与定价
老型号库存清理进度
渠道利润空间
竞品上市节奏
消费者调研反馈
供应链供货稳定性
其他
当老型号产品面临清库存压力时，您最常采取的策略是？
降价促销
捆绑销售（搭售新品/配件）
渠道调货/铺货
转为企业采购/礼品渠道
退回给供应商/品牌方
其他
您认为供应链上下游（品牌商-分销商-零售商）之间的信息共享与协同水平如何？（1分=非常差，5分=非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵公司是否应用了智能化的库存管理工具或系统（如基于AI的预测、自动化补货）？
已全面应用
部分模块试点中
有计划但未实施
暂无计划
您认为未来在库存与备货管理方面，最值得投入的技术或方向是？（可多选）
人工智能需求预测
实时库存可视化与预警
供应链区块链溯源
自动化仓储与分拣
全渠道库存一体化管理
动态定价与库存联动系统
其他
对于生命周期较短的消费电子产品（如手机），您认为安全库存的天数应维持在？
7天以内
8-15天
16-30天
1-2个月
2个月以上
视具体产品而定，无固定标准
请简要描述一次您印象深刻的成功（或失败）的备货案例，及其关键教训。
总体而言，您如何看待未来一年数码零售市场的库存与备货风险？
风险显著增加，需极度谨慎
风险略有增加，需加强管理
与往年持平
风险降低，机会增多
难以判断