请问您所在企业的业务类型是？
综合性家居卖场/连锁
单一品类品牌专卖店
线上家居零售平台
区域性家居经销商
其他
您所在企业的年营业额规模大致为？
500万元以下
500万-2000万元
2000万-1亿元
1亿元以上
贵公司目前主要采用哪些定价策略？（可多选）
成本加成定价
竞争导向定价
价值导向/差异化定价
动态定价（根据季节、库存等调整）
捆绑销售定价
渗透定价/低价策略
其他
在制定最终零售价时，您认为哪个因素影响最大？
产品成本与采购价
主要竞争对手的价格
目标客户的支付意愿与认知价值
品牌定位与形象要求
渠道与运营成本
您认为当前家居零售市场的整体价格竞争激烈程度如何？（1-5分，1分为不激烈，5分为非常激烈）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵公司常规产品的平均毛利率目标区间是？
20%以下
20%-30%
30%-40%
40%-50%
50%以上
影响毛利率下降的主要压力来源有哪些？（可多选）
原材料及采购成本上涨
市场竞争加剧导致售价下降
营销与促销费用增加
租金、人力等运营成本上升
库存积压与折损
线上渠道冲击
其他
促销活动对贵公司整体销售额的贡献占比大约为？
10%以下
10%-25%
25%-40%
40%-60%
60%以上
贵公司最常使用的促销活动类型有哪些？（可多选）
直接折扣（如全场X折）
满减/满赠
特价/秒杀单品
套餐/组合优惠
会员专享价/积分兑换
赠品促销
免息分期
其他
您认为哪种促销方式对提升销量最有效？
直接折扣
满减/满赠
套餐组合优惠
会员专享活动
限时秒杀
赠品促销
大型促销活动（如店庆、节假日）期间的毛利率，通常比平时低多少？
基本持平
低5个百分点以内
低5-10个百分点
低10-20个百分点
低20个百分点以上
促销活动结束后，通常会出现“销售低谷”或客户观望现象吗？
非常明显，影响很大
比较明显，有一定影响
不太明显，影响较小
几乎没有影响
贵公司如何评估一次促销活动的整体效果？（以哪个指标为核心）
销售额/销量增长率
毛利率/利润贡献
新客获取数量
老客复购率/激活率
库存周转率
品牌曝光与传播度
综合多项指标
对于高价值、设计感强的产品，贵公司更倾向于？
维持高价格，极少打折以维护品牌形象
适度参与促销，但折扣力度较小
与常规产品采用相似的促销策略
主要通过增值服务（如设计咨询）来吸引客户，而非价格战
为提升盈利能力，贵公司正在或计划采取哪些措施？（可多选）
优化供应链，降低采购成本
调整产品结构，增加高毛利品类
提升产品与服务的差异化价值
精细化运营，控制各项费用
加强会员体系，提升复购与客单价
发展全渠道，优化线上线下融合
其他
您认为未来一年，家居零售行业的价格竞争趋势将如何？
进一步加剧
维持现状
有所缓和
向价值竞争转型，价格战减弱
您如何看待“线上线下同款同价”策略？
是必然趋势，我们已全面推行
部分推行，根据渠道特性有差异
暂未推行，线上线下定位与成本不同
不看好，认为会损害渠道利益
在平衡“有吸引力的价格/促销”与“健康的毛利率”方面，您最大的挑战或心得是什么？
您对家居零售行业在定价与盈利模式上的健康发展，有何其他建议？