您所在的企业/机构属于哪个行业？
制造业
零售/批发业
服务业（如餐饮、酒店）
信息技术/互联网
教育/培训
医疗/健康
其他
您在企业中主要负责或参与哪方面的工作？
采购管理
财务管理/成本控制
运营管理
仓储/物流管理
综合行政
其他
贵公司年度经营耗材（如办公用品、清洁用品、生产辅料等）的采购总金额大致在哪个范围？
10万元以下
10万-50万元
50万-200万元
200万-500万元
500万元以上
贵公司主要的耗材采购模式是？
集中采购（总部/指定部门统一采购）
分散采购（各部门/分支机构自行采购）
混合模式（部分集中，部分分散）
主要依赖供应商代管库存（VMI）
贵公司通常通过哪些渠道采购经营耗材？（可多选）
线上B2B平台（如1688、京东企业购）
线下实体批发市场/经销商
长期合作的固定供应商
大型商超/零售店
厂家直供
其他
在筛选耗材供应商时，您最看重的三个因素中，哪个最为关键？
价格竞争力
产品质量与稳定性
交货准时率与物流服务
售后服务与响应速度
供应商信誉与长期合作潜力
请对当前主要耗材供应商的整体满意度进行评分。（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵公司是否有明确的耗材采购预算与审批流程？
有，非常严格且执行到位
有，但执行较为宽松
有大致预算，但无严格审批流程
没有明确的预算和流程
您认为当前耗材采购成本占运营总成本的比例如何？
占比很低，影响甚微
占比适中，是成本控制的一部分
占比较高，是成本管控的重点
不确定
为控制耗材成本，贵公司采取了哪些措施？（可多选）
推行集中采购以获取规模折扣
定期进行供应商比价与重新招标
优化采购品类，减少品牌依赖
设定部门/个人使用定额或预算
推广无纸化、节能等节约理念
使用数字化系统监控采购与库存
未采取特别措施
耗材库存管理方面，贵公司主要采用哪种方式？
安全库存制（设定最低库存量）
准时制（JIT，按需采购，低库存）
定期盘点，经验式补货
数字化系统实时管理
管理较为粗放，缺货再买
您是否观察到公司内部存在耗材浪费或非必要使用的现象？
非常普遍，是显著问题
偶尔存在，但不严重
很少见，管理比较规范
不清楚
请简要描述您观察到的或认为最典型的耗材浪费现象（如无，请填“无”）。
是否有员工因耗材短缺（如办公用品、生产辅料）而影响工作效率的情况发生？
目前，贵公司在耗材管理方面面临的主要挑战有哪些？（可多选）
采购价格波动大，成本难控制
供应商交付不稳定
内部需求预测不准确，导致库存积压或缺货
缺乏有效的数字化管理系统，数据不透明
各部门协作不畅，存在私自采购现象
员工节约意识薄弱，浪费现象难杜绝
其他
贵公司是否已使用或计划引入专门的采购或库存管理软件/系统？
已全面使用专业系统
部分业务使用或使用基础软件（如Excel）
有计划在未来1年内引入
暂无计划
请评价数字化工具（如ERP、SRM、采购平台）对提升耗材管理效率的重要性。（1分非常不重要，5分非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，在耗材的采购、管控或使用环节，最迫切需要改进的一点是什么？
展望未来，贵公司在经营耗材管理方面的主要优化方向是？
进一步降本增效，优化供应商体系
提升供应链韧性与响应速度
推动管理流程的数字化、智能化
加强内部管控与员工行为引导
维持现状，暂无重大调整计划
基于您对行业和公司的了解，您向同行推荐贵公司目前的耗材管理模式的可能性有多大？（0-10分，0分完全不会，10分极有可能）