您所在的部门/岗位类别是？
生产/制造部门
研发/技术部门
采购/供应链部门
行政/后勤部门
销售/市场部门
财务/成本控制部门
其他
您认为，在公司的总运营成本中，耗材（如办公用品、生产辅料、包装材料等）成本占比如何？
非常高（> 15%）
较高（10%-15%）
适中（5%-10%）
较低（ <5%）
不清楚
在您的工作中，主要接触或使用哪些类型的耗材？（可多选）
办公文具（纸、笔、墨盒等）
电子耗材（硒鼓、色带、标签等）
生产辅料（润滑油、清洁剂、工具等）
包装材料（纸箱、胶带、填充物等）
实验/研发耗材（试剂、样品、耗材等）
劳保用品（手套、口罩、工服等）
其他
您认为当前耗材的领用/使用流程是否便捷、高效？
非常便捷高效
比较便捷
一般，有待改进
比较繁琐低效
非常繁琐低效
您所在部门/团队对耗材的成本控制意识如何？
非常强，有明确的节约措施
比较强，大家会注意节约
一般，没有特别强调
比较弱，存在浪费现象
非常弱，浪费严重
您认为当前耗材成本较高的主要原因可能有哪些？（可多选）
采购价格偏高
使用过程中存在浪费
领用流程不严，存在多领、冒领
库存管理不善，导致过期或损坏
缺乏替代品或更经济的方案
设计/工艺要求导致必须使用高成本耗材
其他
请对当前公司耗材的供应商/采购渠道的性价比进行评分（1分最低，5分最高）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否了解或使用过可循环、可重复利用的耗材替代方案？
您认为在哪些环节最有可能实现耗材成本的节约？（可多选）
采购环节（集中采购、比价议价）
库存管理环节（降低库存、先进先出）
领用发放环节（定额管理、以旧换新）
使用环节（减少浪费、提高利用率）
回收处理环节（循环利用、变废为宝）
技术/工艺改进环节（寻找替代品）
其他
如果推行耗材定额管理制度（为每个岗位/项目设定月度/季度用量上限），您认为是否可行？
完全可行，应尽快推行
基本可行，但需细化规则
有一定难度，需试点
不可行，会严重影响工作效率
不确定
请提出1-2项您认为最直接、最有效的耗材降本具体措施或建议。
为鼓励员工节约耗材，您认为有效的激励方式有哪些？（可多选）
将节约纳入部门/个人绩效考核
设立节约奖励基金，对优秀者进行物质奖励
通报表扬等精神激励
将节约成果用于团队建设活动
其他
您认为推行数字化/无纸化办公，对降低办公类耗材成本的效果会如何？
效果非常显著
效果比较明显
效果一般
效果甚微
不确定
如果公司引入一个耗材在线申领与管理系统，要求按需申领、线上审批，您认为会带来什么影响？
大幅提升管理效率和透明度，利于降本
流程更规范，但可能略微增加操作时间
利弊参半，不好判断
会增加不必要的流程负担
不确定
在您的工作中，是否观察到某种特定耗材存在明显的浪费或使用不合理的现象？请简要描述。
您是否愿意参与公司后续的耗材成本优化项目或讨论？
非常愿意
愿意，如果有时间
一般
不太愿意
不愿意
对于本次耗材成本优化调研，您还有哪些其他意见或想法？