您所在的企业/门店属于哪个行业？
零售业（如超市、便利店）
批发业
制造业
餐饮/酒店业
物流/仓储业
其他
您目前主要负责的工作与库存管理的关联程度是？
直接负责库存管理
部分工作涉及库存管理
间接相关（如采购、销售）
不相关，但了解情况
您认为，当前库存管理中面临的最大挑战是？
库存数据不准确（账实不符）
商品损耗（包括失窃、破损、过期）率高
盘点效率低下，耗时耗力
缺乏有效的预警和追溯机制
员工操作不规范
其他
目前，贵单位主要采取了哪些物理防盗措施？（可多选）
安装监控摄像头（CCTV）
使用电子商品防盗系统（EAS）
设置防盗门/闸机
贵重商品上锁或置于封闭柜台
安排保安人员巡视
无明显物理防盗措施
其他
贵单位的库存盘点频率是？
每日盘点
每周盘点
每月盘点
每季度盘点
每年盘点
不定期盘点
目前采用的盘点方式主要是？
人工纸质盘点
使用PDA/移动设备进行扫描盘点
RFID（射频识别）自动盘点
混合模式（人工+设备）
您对当前盘点流程的效率和准确性满意吗？（1-非常不满意，5-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，导致库存损耗（非销售减少）的主要原因有哪些？（可多选）
员工内部盗窃
顾客外部盗窃
商品在运输/搬运中破损
商品过期/变质
系统录入错误
供应商少发货/以次充好
盘点错误
其他
贵单位是否建立了明确的损耗（差异）分析流程？
有，流程清晰且定期执行分析
有流程，但执行不严格或分析不深入
没有成文流程，仅出现问题后简单核查
完全没有
当发现库存差异（如盘亏）时，通常如何追溯和处理？
系统自动预警，并逐级核查录像、单据
人工核对近期出入库记录和单据
简单记录差异，无深入追溯
视金额大小决定是否追查
其他
为降低损耗，贵单位对员工进行了哪些方面的培训或管理？（可多选）
防盗意识与流程培训
规范的商品操作（拿取、存放）培训
盘点流程与技巧培训
建立明确的损耗责任与奖惩制度
定期进行损耗数据通报
基本没有相关培训
其他
您认为，引入或升级哪些技术最能有效提升防盗与盘点效率？
更智能的视频分析（如行为识别）
RFID全品类追踪
基于物联网（IoT）的传感器监控
集成度更高的库存管理软件
移动智能盘点设备
暂时不需要新技术
其他
从管理层面看，您认为优化库存管控的关键在于？
高层重视并投入资源
建立标准化、精细化的操作流程
加强跨部门（如采购、销售、仓储）协同
提升员工的责任心和执行力
利用数据驱动决策
其他
总体而言，您对贵单位当前的库存防盗与损耗控制水平评价如何？（1-非常差，5-非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请分享一个您遇到的关于库存防盗、盘点或损耗防控方面的具体成功经验或失败教训。
对于进一步改善库存防盗、盘点效率与降低损耗，您还有哪些具体的建议或期望？