贵公司与本企业的合作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
贵公司主要供应的产品/服务类别是？
原材料
核心零部件
辅料/耗材
成品/半成品
技术/工程服务
物流/仓储服务
其他
请对本企业现行的供应商准入标准（如资质、产能、体系认证等）的清晰度与合理性进行评分（1-5分，1分为非常不清晰/不合理，5分为非常清晰/合理）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在合作初期，您认为本企业的供应商现场审核流程是否高效、透明？
非常高效透明
比较高效透明
一般
效率较低或不够透明
非常低效且不透明
在合作过程中，本企业主要通过哪些方式进行日常质量管控？【可多选】
来料检验（IQC）
生产过程巡检（IPQC）
出货检验（OQC）
定期质量数据回顾与会议
驻厂质量工程师
第三方检测报告审核
质量协议/合同约束
其他
您认为本企业质量反馈（如不合格品、客诉等）的响应速度和处理效率如何？（1-5分，1分为非常慢/低效，5分为非常快/高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
本企业提供的质量改进建议（如8D报告、纠正预防措施要求）对贵公司提升自身质量水平是否有实质性帮助？
非常有帮助
比较有帮助
一般
帮助有限
完全没有帮助
您认为当前合作中，在质量管控方面存在的主要挑战有哪些？【可多选】
质量标准/要求不明确或频繁变动
沟通渠道不畅，信息传递延迟
我方改进成本压力大
审核/检验过于严苛或僵化
缺乏有效的技术或管理支持
交期压力与质量要求存在冲突
其他
本企业是否定期对供应商进行绩效评估与分级？
是，有明确、公开的评估体系和周期
是，但体系不明确或结果不透明
偶尔有，但不系统
从未进行过
不清楚
若进行绩效评估，您认为评估指标（如质量合格率、交期达成率、服务响应等）的设置是否科学、全面？
非常科学全面
比较科学，但可优化
一般，部分指标不合理
不够科学全面
未参与评估，不清楚
您是否清楚了解本企业关于供应商淘汰的触发条件和流程？
非常清楚
大致了解
听说过但不清楚细节
完全不清楚
贵公司似乎没有明确的淘汰机制
您认为本企业在执行供应商审核与淘汰决策时，其公平性与客观性如何？（1-5分，1分为非常不公平/主观，5分为非常公平/客观）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为帮助供应商持续改进，您希望本企业能提供哪些方面的支持？【可多选】
更清晰、稳定的质量标准与技术要求
更及时、透明的质量数据与信息共享
联合进行质量改进项目或培训
引入更合理的成本优化方案
更灵活的沟通与协作机制
协助进行体系认证或流程优化
其他
综合来看，您对本企业供应商质量管理体系的整体满意度如何？
对于本企业的供应商质量审核或淘汰流程，您是否有任何具体的改进意见或建议？
未来，贵公司是否有意愿与本企业建立更长期、深入的战略合作伙伴关系？
非常愿意
比较愿意
视情况而定
不太愿意
完全不愿意
请留下您认为对本企业供应链质量管理最有价值的一条建议。
本次调研的沟通与体验是否令您感到舒适、专业？
非常舒适专业
比较舒适专业
一般
体验不佳
非常糟糕