您所在的部门/业务单元是？
研发/技术
产品
市场/销售
运营
职能支持（HR、财务、行政等）
其他
您认为当前公司对人力数据（如员工结构、流动率、薪酬分布等）的收集是否全面、及时？
非常全面及时
比较全面及时
一般
不太全面及时
非常不全面及时
目前，您或您的团队在工作中主要会使用到哪些人力数据来辅助决策？（可多选）
员工数量与结构
人员流动率（入/离/转）
人均薪酬与成本
培训投入与覆盖率
招聘周期与质量
绩效评估结果分布
员工敬业度/满意度
基本不使用
您认为公司当前的人力数据报表/看板，其易用性和可视化程度如何？
非常直观易用
比较直观易用
一般
不太直观易用
非常不直观，难以理解
您如何评价公司内部人力数据的共享与流通效率？
数据高度共享，流通顺畅
部分数据可共享，但需申请
数据分散，获取困难
不清楚数据在哪里或如何获取
基于您的了解，您有多大意愿向同事推荐使用公司现有的人力数据分析工具或系统？（0-10分，0分为完全不推荐，10分为非常愿意推荐）
在您看来，公司当前衡量团队或部门“人效”的核心指标主要是什么？
人均营收/利润
项目/任务完成率与质量
人工成本投入产出比
员工利用率/饱和度
没有明确的人效指标
不清楚
您认为当前公司设定的人效目标或考核标准，对实际业务工作的指导性和激励作用如何？（1-5分，1分为非常差，5分为非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为影响您所在团队/部门人效提升的主要障碍有哪些？（可多选）
流程繁琐低效
工具/系统支持不足
人员技能不匹配
目标不清晰或资源不足
跨部门协作困难
激励与考核机制不完善
其他
公司是否定期（如季度/半年度）进行人效数据分析，并与管理者/员工进行复盘沟通？
如果公司计划进行人效优化，您认为最应优先从哪个方面入手？
优化业务流程，减少不必要环节
升级工作工具与自动化系统
加强员工技能培训与发展
调整组织架构与人员配置
改革绩效考核与激励制度
请简要描述一个您亲身经历或观察到的，因数据支撑不足或人效低下而导致工作挑战的具体事例。
您希望未来在人力数据与人效分析方面，获得哪些更多的支持或功能？（可多选）
更实时、动态的数据看板
定制化的部门/团队人效报告
预测性分析（如离职风险、招聘需求）
数据解读与行动建议培训
与其他业务系统（如项目、财务）的数据打通
您认为推动人力数据驱动决策和人效提升，最关键的责任方应该是？
高层管理者（战略推动）
人力资源部门（专业支持）
各业务部门管理者（落地执行）
全体员工（共同参与）
IT/数据部门（技术保障）
对于利用数据更好地进行人力规划和提升组织人效，您还有哪些具体的意见或建议？