您加入当前团队的时间是？
少于6个月
6个月 - 1年
1年 - 3年
3年以上
您认为团队目前的文化氛围整体上如何？
非常积极健康
比较积极
一般，有待改善
比较消极，问题较多
非常糟糕，亟需改变
您认为团队文化中，哪些方面表现最为突出？（可多选）
开放透明的沟通
相互信任与尊重
鼓励创新与试错
高效的协作配合
结果导向与目标感
公平公正的激励机制
您认为团队凝聚力在哪些方面体现得最为明显？（可多选）
团队成员互相信任
遇到困难时能互相支持
有共同的团队目标与愿景
团队活动参与度高
信息共享充分
个人利益服从团队利益
当团队目标与个人目标不完全一致时，您通常如何应对？
优先考虑并积极推动团队目标实现
努力寻找团队与个人目标的结合点
视情况而定，有时会优先个人目标
通常以个人目标为先
请对团队内部沟通的顺畅程度进行评分（1分表示沟通非常不畅，5分表示沟通非常顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
团队在决策时，通常会？
充分讨论，集思广益后由负责人决策
民主投票，少数服从多数
主要由领导或少数核心成员决定
决策过程不清晰
团队分配的任务或项目，其目标和要求是否清晰明确？
总是非常清晰
大多数时候比较清晰
有时模糊，需要反复确认
经常不清晰，导致工作方向混乱
请对团队执行既定计划或任务的效率进行评分（1分表示效率很低，5分表示效率很高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为影响团队执行力的主要障碍有哪些？（可多选）
目标不清晰或频繁变动
资源（人力、物力、时间）不足
流程繁琐或职责不清
团队成员能力或积极性不足
跨部门协作困难
缺乏有效的跟踪与反馈机制
当任务执行中出现偏差或问题时，团队通常如何应对？
迅速复盘，找出根因并调整
会进行讨论，但解决方案有时不够彻底
倾向于掩盖或忽略问题
互相指责，推卸责任
团队是否定期进行工作总结、复盘或经验分享？
定期且效果很好
定期但流于形式
不定期，偶尔进行
几乎没有
您有多大意愿向他人推荐加入我们团队？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您认为团队领导在文化建设、凝聚人心方面发挥的作用如何？
作用非常关键且积极
作用比较积极
作用一般
作用有限甚至有时是负面
您希望团队未来在哪些方面加强建设？（可多选）
组织更多有效的团队建设活动
建立更清晰的职业发展路径
优化绩效考核与激励制度
加强专业技能与协作培训
改善工作环境与硬件设施
营造更轻松开放的沟通氛围
您对团队未来的发展前景有信心吗？
非常有信心
比较有信心
信心一般
不太有信心
没有信心
请分享一个您亲身经历的、最能体现团队凝聚力或高效执行力的具体事例（可选）。
对于提升团队文化、凝聚力与执行力，您最重要的1-2条建议是什么？