贵公司所属的行业类型是？
制造业
零售业
信息技术/软件
建筑业
医疗/医药
能源/化工
其他
贵公司的采购规模属于？
小型（年采购额 <1000万元）
中型（1000万元≤年采购额 <1亿元）
大型（年采购额≥1亿元）
贵公司是否建立了书面的《采购物资验收标准》？
是，有详细且成文的正式标准
是，但标准较为简略或分散
没有成文的统一标准，依赖经验或口头约定
不清楚
在制定采购验收标准时，主要参考了哪些依据？（可多选）
国家/行业强制性标准
客户合同或技术协议
内部产品/工艺技术要求
供应商提供的规格书
历史经验或市场通用惯例
其他
对于关键/重要物料，验收标准是否包含明确的、可量化的质量指标（如尺寸公差、性能参数、化学成分等）？
采购物资到货后，通常由哪个部门主导进行初步验收？
仓库/物流部
采购部
质量部/质检部
使用部门（如生产车间）
跨部门联合小组
目前，贵公司对采购物资进行质量检验（质检）的覆盖范围如何？
全检（对所有批次、所有项目进行检验）
抽检（按既定抽样计划进行）
仅对关键/高风险物料进行检验
基本不进行入库检验，依赖供应商出厂检验
视情况而定，无固定规则
质检过程中发现的不合格品，最主要的处理方式是什么？
直接退货给供应商
要求供应商换货
由内部进行挑选或返工/返修
经特批后让步接收
其他
不合格品处理流程是否包含对供应商的正式反馈与纠正措施要求？
总是，有系统化的反馈与跟踪机制
经常，但流程不够规范
偶尔，主要依赖口头沟通
很少或从不
贵公司在采购与验收环节，主要关注哪些方面的合规要求？（可多选）
产品质量与安全法规（如CCC、RoHS、REACH）
环境保护法规
社会责任与劳工标准（如反强迫劳动）
数据安全与隐私保护
反腐败与商业道德
进口/出口管制
暂时没有系统性的合规关注
是否有专门的系统或工具来管理供应商资质文件、产品合格证明等合规文档？
有，是集成的数字化系统（如SRM、ERP模块）
有，使用独立的电子文档管理系统
有，但主要依靠纸质档案或共享文件夹管理
没有集中管理，分散在各经办人手中
在引入新供应商或新物料前，是否会进行系统的合规风险评估？
总是，有标准化的评估流程与清单
经常，但流程比较灵活
偶尔，针对特定高风险情况
很少或从不
请评估当前采购验收与质检流程的执行效率（1分=非常低效，5分=非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评估当前采购验收与质检流程对最终产品质量的保障程度（1分=保障很弱，5分=保障很强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前采购验收与质检环节面临的最大挑战是什么？
验收标准不明确或难以统一
缺乏专业的质检人员或设备
检验流程耗时过长，影响生产进度
与供应商的沟通协调困难
合规要求多变且复杂
成本控制压力大
其他
未来一年，贵公司计划在哪些方面优化采购验收与质检工作？（可多选）
完善和数字化验收标准库
引入或升级自动化检测设备
加强供应商质量协同与数据共享
建立更严格的合规审核与追溯体系
优化内部流程，提升协同效率
暂无明确优化计划
其他
对于提升采购物资验收工作的质量、效率或合规性，您还有哪些具体的意见或建议？