贵公司所属的主要行业是？
零售/电商
快消品（食品/饮料/日化等）
金融/保险
旅游/酒店
文化/娱乐
科技/互联网
制造业
其他（请注明）
您主要负责的营销活动规模是？
公司/集团层面的大型营销活动
区域/城市层面的中型营销活动
门店/单点的小型营销活动
线上渠道的专项营销活动
在过去一年中，贵公司平均为单个重要节日（如春节、双十一、618等）营销活动投入的预算范围是？
10万元以下
10万-50万元
50万-200万元
200万-1000万元
1000万元以上
节日营销预算主要分配在哪些方面？（请选择最主要的3-5项）
广告投放（线上/线下）
社交媒体/KOL/达人合作
内容制作（图文/视频）
促销活动（折扣/满减/赠品）
线下活动/快闪店
技术开发（H5/小程序/小游戏）
公关传播
物流/客服等运营支持
数据分析与监测工具
其他（请注明）
在制定节日营销预算时，最主要的依据是？
历史同期活动ROI数据
销售/营收目标倒推
竞争对手的投入水平
高层/老板的直接决策
根据市场趋势和创意方案估算
没有明确的量化依据
您认为节日营销中，哪一类成本最容易超出预算？
广告投放成本（如竞价广告）
内容/创意制作成本
渠道/平台合作费用
技术开发与运维成本
物流与履约成本
人力与时间成本
没有明显超支
请对贵公司节日营销活动的“前期策划与预算制定”环节的精细化管理程度进行评分（1分=非常粗放，5分=非常精细）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在评估节日营销效果时，您最关注的核心KPI是？
销售额/GMV（商品交易总额）
投资回报率（ROI）
新客获取数量/成本
品牌声量/曝光量
用户互动/参与度（如转发、评论）
客户留存/复购率
其他（请注明）
您通常使用哪种主要方法来计算节日营销活动的投资回报率（ROI）？
（活动带来的总销售额 - 活动总成本）/ 活动总成本
（活动带来的总利润 - 活动总成本）/ 活动总成本
仅对比活动期间与非活动期间的销售额增长
使用归因模型（如首次点击、最终点击等）估算
没有进行正式的ROI计算
其他（请注明）
在您负责的节日营销活动中，平均ROI（投资回报率）水平大致处于哪个区间？
负ROI（亏损）
0 - 2倍
2 - 5倍
5 - 10倍
10倍以上
难以估算或未计算
请评估贵公司目前的数据分析能力，在多大程度上能准确追踪和归因节日营销活动的最终销售转化？（1分=完全无法追踪，5分=能非常精准地全链路追踪）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在提升节日营销ROI方面，您认为目前面临的主要挑战是什么？（请选择最重要的3项）
营销成本（如流量、内容成本）持续上涨
市场竞争激烈，效果被稀释
销售转化路径长，归因困难
内部预算审批流程复杂/预算不足
缺乏有效的数据分析工具或人才
营销创意同质化，难以吸引用户
供应链/物流等后端支持影响体验
活动周期短，难以形成持续影响力
其他（请注明）
您认为，在总预算不变的情况下，优化哪一方面的投入最能有效提升节日营销的ROI？
优化广告投放策略（如人群、时段、出价）
加大内容创意/用户体验的投入
增加促销力度（折扣、赠品）
强化社交媒体/私域运营
提升技术工具/数据分析能力
加强跨部门协同与资源整合
对于“品效合一”的节日营销，您更倾向于以下哪种策略？
以品牌曝光和长期心智建设为主，短期销售目标为辅
以直接销售转化和ROI为核心，品牌建设为自然结果
根据不同节日和产品生命周期，动态调整品效目标
目前没有明确的“品效合一”策略
请分享一个您认为在成本控制或ROI提升方面，做得最成功（或最有心得）的节日营销案例或具体措施。
展望未来，您预计贵公司对节日营销的投入趋势将是？
大幅增加
小幅增加
保持稳定
小幅缩减
大幅缩减
不确定
未来，您计划在哪些方面增加投入以优化节日营销的投入产出比？（最多选3项）
营销自动化与智能化工具
更精细化的用户数据分析
短视频/直播等新兴内容形式
KOC/社群营销
线上线下融合（O2O）体验
可持续/ESG相关营销
跨界联名/IP合作
暂时没有明确的增加投入计划
其他（请注明）
对于本次关于节日营销成本、投入与产出的调研，您还有哪些补充意见或建议？