请对您目前接受的系统性店长培训（入职、晋升等）的总体满意度进行评分（1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您过往的培训经历中，哪些内容对您的实际工作帮助最大？
门店运营管理
团队建设与领导力
财务管理与成本控制
市场营销与销售技巧
顾客服务与投诉处理
数据分析与决策
法律法规与风险防控
其他
您认为当前培训体系最需要加强或补充的模块是？
战略思维与商业洞察
数字化工具应用与数据分析
高效沟通与跨部门协作
新生代员工管理与激励
危机处理与突发事件应对
创新与变革管理
个人压力管理与职业发展
其他
您更倾向于哪种主要的培训形式？
线上课程学习
线下集中面授
在岗实践/师徒制
工作坊/案例研讨
混合式学习（线上+线下）
您认为培训内容与实际业务场景的贴合度如何？（1分为完全脱节，5分为高度贴合）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为培训效果的评估，哪种方式最为有效？
培训后考试/测验
培训后行为改变观察
业绩指标（KPI）提升
学员满意度调查
项目/任务成果汇报
在能力提升方面，您目前遇到的最大挑战或瓶颈是什么？
时间精力有限，难以兼顾学习与工作
缺乏实践机会或指导
培训内容过于理论化
个人学习动力不足
缺乏清晰的职业发展路径
团队管理压力大，无暇提升自我
其他
您希望公司为店长提供何种频率的进阶培训或主题分享？
每月一次
每季度一次
每半年一次
每年一次
视具体需求而定
基于您目前的体验，您有多大意愿向其他店长同事推荐公司的培训培养项目？（0-10分，0分为完全不愿意，10分为非常愿意）
您希望获得哪些方面的非培训支持，以助力您的成长？
更丰富的线上学习资源库
定期的行业/市场信息分享
跨区域优秀店长交流平台
一对一教练或导师辅导
更灵活的学习经费支持
其他
您对“以赛代练”（如技能竞赛、模拟经营等）这种培养方式的看法是？
非常有效，能激发动力
比较有效，有一定帮助
效果一般
不太有效，流于形式
不了解
您认为店长最重要的三项核心能力中，当前培训覆盖最不足的是？
业务运营能力
团队领导能力
财务管控能力
客户经营能力
数据分析能力
创新与解决问题能力
请分享一次让您印象最深刻或收获最大的培训/学习经历，并简要说明原因。
对于未来店长培训体系的优化，您最迫切的一条建议是什么？
您对未来1-2年个人能力提升的主要期望方向是？
成为区域/多店管理专家
深化专业领域（如运营、营销）
转向总部职能管理岗位
保持现有岗位精进
探索新的职业发展可能性
整体而言，您对公司目前为店长提供的职业发展通道的清晰度和吸引力评价如何？（1分为非常不清晰/无吸引力，5分为非常清晰/有吸引力）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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