您目前所在的岗位是？
店员
资深店员/领班
店长/副店长
区域督导/经理
您参与门店盘点的频率是？
每周一次或更频繁
每两周一次
每月一次
每季度一次或更少
您通常参与哪种类型的盘点？
日盘/周盘（快速盘点）
月度全面盘点
季度/年度大盘点
不定期抽盘
您对当前使用的盘点工具（如手持终端、APP、纸质表格）的易用性满意度如何？（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前盘点流程中最耗时的环节是？
前期准备（如区域划分、标签整理）
实际清点与数据录入
数据核对与差异查找
后续的复盘与系统调整
在盘点过程中，哪些因素最容易导致数据不准确？（可多选）
商品摆放混乱，不易查找
系统库存数据与实物初始不一致
盘点人员操作失误或粗心
多人同时盘点时沟通协调不畅
设备（如扫码枪）识别不准或故障
商品条码损坏或缺失
您认为目前的盘点培训是否足够？
非常充分，能完全掌握
基本够用，但可以更深入
一般，只能应付基本操作
不足，很多操作靠自行摸索
从0到10分，您向新同事推荐当前盘点流程的可能性有多大？（0分为完全不可能，10分为极有可能）
盘点时，您最常遇到的系统或技术问题是？
系统反应慢或卡顿
网络连接不稳定
设备电量不足
软件界面不友好，功能难找
很少遇到技术问题
您认为哪些措施能有效提升盘点效率？（可多选）
优化商品陈列与货位管理
升级更快的盘点设备
简化盘点操作步骤
增加盘点人手或合理安排班次
提供更清晰的操作指南与核对清单
在非营业时间进行盘点
您对盘点后差异处理的流程（如上报、复盘、调整）的清晰度和效率满意吗？（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
盘点结果对您的日常工作（如补货、销售）的指导作用如何？
作用非常大，数据很关键
有一定参考作用
作用不大，与实际有脱节
基本没有参考作用
您希望公司在盘点方面提供哪些进一步支持？（可多选）
组织更系统的盘点技能培训
引入更智能的盘点工具（如RFID）
优化盘点排班，减少对正常营业的影响
建立更快速的差异反馈与解决通道
增加盘点相关的激励或认可机制
请分享一次您经历过的、认为效率最高或最低的盘点经历，并简要说明原因。
对于提升盘点准确性与效率，您还有哪些具体的建议或想法？