您所在公司/团队的主要业务领域是？
互联网/科技
快消品/零售
金融/保险
教育/培训
生活服务（如餐饮、家政）
其他
您在地推项目中的主要角色是？
项目策划/管理者
一线地推执行人员
成本/财务分析人员
市场/销售负责人
其他支持人员
您所参与的地推活动，通常单次活动的平均预算范围是多少？
1万元以下
1万 - 5万元
5万 - 20万元
20万 - 50万元
50万元以上
在您的地推成本构成中，占比最高的前三项通常是？（请选择最多3项）
人员薪酬/佣金
物料制作与印刷费
场地租赁/管理费
礼品/样品采购费
交通与差旅费
数据/线索购买费
第三方服务费（如活动公司）
餐饮与后勤补贴
其他
您认为当前公司/团队对地推成本的精细化核算（如分渠道、分活动、分人员）程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
地推人员的薪酬激励方式主要是？
固定工资
底薪+绩效提成
纯佣金制
项目奖金包
其他组合
从0到10分，您有多大意愿向同行推荐您当前使用的地推成本管理工具或方法？（0分=完全不愿意，10分=非常愿意）
在评估地推投入产出时，您最常关注的核心指标有哪些？（请选择最多3项）
新增用户/客户数
注册/下载转化率
销售成交额（GMV）
单个有效线索成本（CQL）
单个付费用户成本（CAC）
用户留存率/复购率
品牌曝光量与声量
活动ROI（投资回报率）
其他
您认为当前地推活动最大的成本浪费环节通常出现在？
目标人群定位不精准
场地/时段选择不佳
物料设计与使用效率低
人员培训不足导致转化率低
过程管理松散，执行力差
缺乏有效的后期跟进
无明显浪费
您认为公司/团队在地推活动后，对数据（成本、效果）的复盘与分析是否及时、深入？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
相较于线上渠道，您认为地推的核心优势在于？
用户体验真实，信任感强
可即时互动与深度沟通
适合特定场景或人群渗透
品牌形象展示更直接
效果数据更直观
无明显优势
未来半年，您预计公司/团队在地推方面的投入趋势是？
为了提升地推的投入产出比，您认为最有效的管控措施是？（请选择最多3项）
加强前期市场调研与目标人群画像
优化薪酬激励与绩效考核方案
采用数字化工具管理流程与数据
强化地推人员的系统化培训
建立标准化的物料与活动SOP
引入更精准的第三方数据或渠道
加强活动中的实时监控与调度
其他
请分享一个您经历过的、在成本控制或产出提升方面特别成功（或失败）的地推案例，并简述关键原因。
对于利用技术手段（如小程序、CRM、智能硬件等）来优化地推成本与效率，您有哪些具体的建议或期待？