您认为当前门店所处的生命周期阶段是？
稳定成熟期
成熟后期/瓶颈期
已进入二次增长期
不确定
在考虑开设新店（扩张）时，您认为首要的风险因素是？
市场饱和度/竞争加剧
选址与商圈评估失误
资金链与现金流压力
人才储备与管理能力不足
法律法规与政策变化
在门店扩张过程中，您认为哪些方面最需要加强风险防控？（可多选）
新店选址与市场调研
财务预算与投资回报分析
供应链与物流体系
新团队组建与培训
品牌标准化与一致性
IT系统与数据安全
合规性审查（证照、消防、环保等）
请评估您所在门店/公司现有风险评估流程的完善程度（1-非常不完善，5-非常完善）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当识别到潜在风险时，通常的应对机制是？
有标准化应急预案并定期演练
临时召集会议讨论解决方案
上报后等待上级指示
缺乏明确机制
在合规管理方面，您认为目前面临的主要挑战有哪些？（可多选）
地方性法规政策复杂且变化快
员工合规意识薄弱
合规检查流程繁琐低效
缺乏有效的合规监控工具
总部与门店合规信息沟通不畅
合规成本（时间、金钱）过高
您所在的门店/公司是否定期进行合规培训？
是，定期且全员覆盖
是，但仅针对管理层或特定岗位
偶尔进行
几乎没有
从0到10分，您有多大意愿向同行推荐您所在门店/公司的风险与合规管理体系？
在防控运营风险（如食品安全、客诉、安全事故）方面，主要依赖？
标准操作流程与检查清单
员工经验与自觉性
总部不定期的抽查
数字化监控与预警系统
为支持未来扩张，您认为最需要提升哪些核心能力？（可多选）
数据驱动的决策分析能力
标准化与快速复制能力
本地化运营与营销能力
人才培养与梯队建设
供应链整合与优化能力
品牌与公共关系管理
您认为在扩张新区域时，最大的合规障碍通常来自？
工商、税务等行政手续
行业特定的资质许可
劳动用工法规
消防、环保等硬性标准
地方性保护或潜规则
请分享一个您亲身经历或观察到的，在门店扩张或运营中成功化解风险的案例（请隐去具体名称和敏感信息）。
请评估总部对门店在风险与合规方面的支持力度（1-支持非常不足，5-支持非常充分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为数字化工具（如风险监控平台、合规管理系统）在风险防控中的作用如何？
至关重要，已广泛应用
比较重要，但应用有限
作用一般，更多依赖人工
作用不大
您认为未来1-2年，成熟门店将面临哪些新兴风险？（可多选）
网络安全与数据泄露
ESG（环境、社会、治理）相关风险
消费者权益保护升级带来的风险
供应链中断或原材料价格剧烈波动
人才竞争加剧与用工模式变化
公共卫生事件等“黑天鹅”事件
当扩张计划与严格的合规要求产生冲突时，通常的决策倾向是？
优先确保合规，暂缓或调整计划
在可接受的灰色地带寻求平衡
优先推进业务，事后补手续
视具体情况和上级压力而定
对于完善成熟门店的风险扩张与合规体系，您最重要的建议是什么？