您参与或负责的成熟门店扩张项目，主要属于以下哪种类型？
同城新店开设
跨区域市场进入
已有门店的升级改造（如扩租、重装）
收购并整合现有门店
其他
回顾该扩张项目，从启动到稳定运营，您认为整体目标的达成度如何？
请对项目前期市场调研与选址决策的准确性进行评分。（1-5分，1分为完全不准确，5分为非常准确）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在项目筹备与启动阶段，您认为哪些环节的挑战最大？
资金预算与筹措
团队组建与培训
供应链与物流准备
证照办理与合规
品牌营销与预热
竞对分析与应对
其他
新店开业初期的客流表现，与您的预期相比如何？
远超预期，客流火爆
略高于预期
基本符合预期
略低于预期
远低于预期，客流冷清
请对开业后3-6个月内，门店的运营效率（如出餐/服务速度、坪效、人效等）进行评分。（1-5分，1分为效率很低，5分为效率很高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在运营阶段，哪些问题曾对门店业绩或口碑造成显著影响？
产品/服务质量不稳定
人员流失率高
供应链中断或成本过高
营销活动效果不佳
顾客投诉处理不及时
周边竞争加剧
其他
该扩张项目对品牌在当地市场的认知度和影响力提升效果如何？
请对项目整体的投资回报率（ROI）或盈利周期满意度进行评分。（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，在本次扩张项目中，哪些成功经验最值得在未来复制？
精准的选址模型
高效的跨部门协作流程
成熟的人才储备与培训体系
灵活有效的本地化营销策略
强大的总部支持与资源调配
稳健的财务与风险管理
其他
您认为，在未来的扩张项目中，最需要优化或加强的方面是？
前期市场数据的深度分析
项目风险评估与预案
标准化流程的本地适配性
新店团队的快速赋能
开业后的持续运营支持
数字化工具的应用
其他
从组织能力角度看，公司现有的扩张支持体系（如流程、工具、团队）是否足够支撑更快速或更大规模的扩张？
完全足够，体系成熟
基本够用，但需局部优化
比较吃力，需要重大升级
严重不足，难以支撑
基于本次经验，您有多大意愿向公司推荐继续沿用当前的扩张模式与策略？（0-10分，0分为完全不推荐，10分为极力推荐）
请具体描述一个在本次扩张过程中遇到的最具挑战性的问题，以及最终是如何解决的？
对于未来计划进入一个全新城市市场，您认为最关键的前三项准备工作是什么？
您认为，成熟门店的扩张策略，未来更应侧重于？
加密布局，提升市场占有率
开拓新区域，寻找增量市场
升级现有门店，提升单店效益
探索新店型或新业务模式
以上多者并重
请对整个项目周期中，总部与区域/门店之间的沟通协作效率进行评分。（1-5分，1分为效率很低，5分为效率很高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在复盘过程中，您认为哪些数据或指标对于评估扩张成败最为关键？
投资回收期/ROI
月度/年度销售额及增长率
顾客满意度（NPS/评分）
员工满意度与留存率
市场占有率变化
品牌搜索指数/社交媒体声量
其他
如果有一个机会可以重新规划该项目，您会做出哪一项最重要的改变？
总体而言，您如何评价这次成熟门店扩张项目的整体价值？
非常成功，价值巨大
比较成功，有一定价值
中规中矩，价值有限
不太成功，价值甚微
失败，造成损失