您所在的门店类型是？
大型商超/卖场
社区便利店
专业零售店（如服装、数码）
餐饮/快消门店
其他
您目前主要负责的岗位与库存管理相关吗？
是，直接负责（如店长、库管）
是，间接参与（如店员、收银）
否，不相关
目前门店主要采用哪种补货触发方式？
定期补货（如每周/每日固定时间）
定量补货（库存低于安全库存时）
基于销售预测系统自动补货
人工经验判断
多种方式结合
从发现缺货到完成补货上架，通常需要多长时间？
当天内
1-2天
3-5天
一周以上
视供应商/仓库而定，不稳定
请对当前补货流程的整体效率进行打分（1分非常低效，5分非常高效）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在补货过程中，您认为效率较低或常出问题的环节有哪些？
库存盘点与数据准确性
缺货信息传递与确认
向供应商/中央仓库下单
物流配送时效
收货清点与验货
货品上架与整理
系统操作繁琐或不同步
门店库存数据的准确性如何？（如系统库存与实际库存的差异）
非常高，基本无差异
较高，偶有微小差异
一般，存在可接受的差异
较低，差异经常发生
非常低，差异很大
目前门店的平均库存周转天数大致在什么范围？
7天以内
7-15天
15-30天
30-60天
60天以上
不清楚
您认为当前门店的总体库存水平如何？
库存过高，占用资金和空间
库存适中，基本匹配销售
库存偏低，存在缺货风险
结构不合理，部分积压部分缺货
影响库存周转效率的主要因素有哪些？
销售预测不准确
供应商供货不稳定
物流配送延迟
门店陈列与促销策略
季节性/流行性变化快
信息系统支持不足
内部流程繁琐
门店是否使用专门的库存管理或ERP系统？
是，功能完善且与总部/供应商打通
是，但功能简单或存在信息孤岛
否，主要依靠手工记录（如Excel）
请对现有库存管理系统的易用性和支持度进行打分（1分非常差，5分非常好）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望通过哪些技术或工具来提升补货与库存管理效率？
更智能的销售预测与自动补货算法
移动端实时库存查询与操作
RFID或物联网设备实现快速盘点
供应商协同平台，共享库存与需求信息
更直观的数据可视化与预警报表
请描述一个最近发生的、因补货或库存问题影响销售的典型案例（可选）。
对于临期或滞销商品，门店通常如何处理？
总部统一调拨或退货
门店自行促销清仓
报损处理
多种方式结合
无明确流程
您认为提升补货效率对门店销售额的影响有多大？
影响巨大，能显著减少缺货损失
影响较大，是提升销售的基础
有一定影响，但非决定性因素
影响较小
对于优化门店的补货、库存与周转，您最重要的建议是什么？