您所在公司的所属行业是？
制造业
信息技术/互联网
金融业
批发零售业
服务业（如餐饮、教育、咨询等）
其他
您在公司担任的职位层级是？
基层员工
基层管理者
中层管理者
高层管理者
人力资源相关岗位
您认为公司目前的人力成本（包括薪酬、福利、招聘、培训等）总体压力如何？
压力非常大，是公司主要成本负担
压力较大，但尚可承受
压力适中，与业务发展匹配
压力较小，有优化空间
不清楚
您认为公司人力成本中占比最高或增长最快的部分是？（可多选）
固定薪酬（基本工资）
浮动薪酬（绩效奖金、提成等）
法定福利（五险一金）
补充福利（商业保险、餐补、交通补等）
招聘与入职成本
培训与发展费用
其他
您认为公司当前的薪酬水平在外部人才市场中是否具有竞争力？
非常有竞争力，高于市场平均水平
有一定竞争力，与市场平均水平相当
竞争力一般，略低于市场平均水平
竞争力较弱，明显低于市场平均水平
不清楚
您认为公司的薪酬结构（固定与浮动比例）是否合理且能有效激励员工？
非常合理，激励效果显著
基本合理，有一定激励作用
一般，激励作用有限
不太合理，激励效果不佳
非常不合理，亟需调整
您认为公司员工的薪酬与个人绩效表现的关联度如何？
强关联，绩效好坏直接影响薪酬
有一定关联，但影响程度有限
关联度较弱，绩效对薪酬影响不大
几乎没有关联
不清楚
从0到10分，您有多大意愿向同行朋友推荐您公司的薪酬福利体系？（0分=完全不推荐，10分=极力推荐）
您如何评价公司当前的整体人效（人均产出/人均贡献）水平？
非常高，远高于行业标准
较高，略高于行业标准
一般，与行业标准持平
较低，略低于行业标准
非常低，远低于行业标准
不清楚
您认为影响公司人效提升的主要因素有哪些？（可多选）
组织架构与流程冗长
岗位职责不清或交叉
员工技能与岗位不匹配
激励机制不足
管理方式与领导力问题
信息化/自动化工具应用不足
企业文化与工作氛围
其他
公司是否建立了明确且可量化的人效评估指标（如人均营收、人均利润等）？
是，有系统且定期追踪的指标体系
有一些，但不够系统或追踪不频繁
没有，只有模糊的定性评估
不清楚
在您看来，公司对于人力成本管控与提升人效的重视程度如何？
非常重视，是公司的核心战略之一
比较重视，有相关举措
一般，偶尔提及
不太重视
完全不重视
您认为在人力成本管控方面，公司最应该优先采取哪些措施？（可多选）
优化组织结构，精简冗余岗位
调整薪酬结构，强化绩效挂钩
提升招聘精准度，降低离职率
引入灵活用工模式
加强员工技能培训，提升单人产出
应用数字化工具提升管理效率
其他
您认为公司的培训投入对提升员工能力和人效的实际效果如何？
效果非常显著
效果比较明显
效果一般
效果甚微
几乎没有效果
公司很少进行培训
请对“公司目前的绩效考核体系能有效区分高绩效与低绩效员工”这一说法进行评分（1分=非常不同意，5分=非常同意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于如何平衡人力成本控制与员工激励、提升人效，您有哪些具体的建议或想法？（请简要描述）
展望未来一年，您对公司人力成本与人效管理水平的改善信心如何？
非常有信心
比较有信心
信心一般
不太有信心
完全没有信心
您认为还有哪些未提及但重要的人力成本、薪酬或人效相关问题值得我们关注？