您所在的部门/业务条线是？
前台业务部门
中台风控/合规部门
后台运营/科技部门
综合管理/支持部门
其他
在过去一年中，您所在部门/团队经历外部监管现场检查或非现场检查的频率如何？
非常频繁（3次及以上）
比较频繁（1-2次）
偶尔（1次）
从未经历
请对您所在部门/团队在【日常合规制度与流程建设】方面的完备性与清晰度进行评分。（1分：非常不完善/模糊，5分：非常完善/清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在迎接监管检查前，您所在部门通常通过哪些方式进行准备？（可多选）
组织专项培训与宣导
开展内部自查与预审
梳理并更新待检材料清单
模拟监管问答/访谈
明确迎检分工与责任人
基本无专门准备
您认为迎检材料的准备过程（如收集、整理、归档）效率如何？
非常高，流程顺畅，材料易获取
较高，虽有流程但偶有延迟
一般，需要较多协调与催促
较低，流程不清，材料分散难找
非常低，经常手忙脚乱
请对跨部门在迎检准备过程中的【协作顺畅度与信息共享效率】进行评分。（1分：非常不畅，5分：非常顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在监管现场检查或访谈过程中，您或同事的感受通常是？
准备充分，应对从容
基本能应对，但有些紧张
对部分问题把握不准，需临场补充
压力较大，感觉准备不足
未直接参与
您认为当前在应对监管检查时，主要的挑战或困难有哪些？（可多选）
制度流程本身存在模糊或冲突地带
历史业务数据/档案不完整或难以追溯
员工对监管要求理解不透彻
跨部门沟通成本高，响应慢
科技系统支持不足，自动化程度低
时间紧迫，准备仓促
其他
监管检查结束后，关于检查发现的问题或监管意见，您所在部门的传达与解读是否及时、清晰？
非常及时且清晰
比较及时和清晰
一般，有时会延迟或模糊
不太及时或清晰
未收到相关传达
针对监管提出的问题或整改要求，您所在部门制定整改计划的及时性如何？
非常及时，检查后立即启动
比较及时，在规定时间内启动
一般，略有延迟
不太及时，经常拖延
未制定明确计划
请对已完成的整改措施的【落实质量与有效性】进行评分。（1分：完全流于形式，5分：彻底解决问题，效果显著）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为整改效果的跟踪与验证机制是否健全？
非常健全，有闭环跟踪与复核
比较健全，但跟踪有时不够持续
一般，主要依赖阶段性报告
不太健全，缺乏有效验证
完全没有相关机制
您认为哪些措施能最有效地提升未来的迎检准备与合规落实水平？（可多选）
加强常态化合规培训与情景演练
优化合规管理制度与流程，增强可操作性
建设统一的合规数据与文档管理平台
建立明确的跨部门协同与问责机制
将合规表现更紧密地与绩效考核挂钩
增加合规科技投入，实现风险监测自动化
其他
整体而言，您如何评价公司当前“以检促建”（通过检查促进合规体系建设）的能力？
非常强，能系统性提升合规管理
比较强，多数检查能带来改进
一般，改进多为局部或临时性
比较弱，检查后变化不大
非常弱，基本是应付检查
对于完善我司的监管合规迎检、准备与整改落实全流程工作，您最重要的具体建议是什么？（如流程、工具、文化等方面）