您所在的门店属于哪个区域？
华北区
华东区
华南区
华中区
西南区
西北区
东北区
您在该连锁品牌中的职位是？
店长/经理
区域/城市经理
市场营销专员
一线销售/服务人员
总部支持人员
其他
最近一次全国性/区域性统一营销活动，您是否在活动开始前收到了清晰、完整的执行指引（如物料清单、话术、陈列标准等）？
是，非常清晰完整
是，但部分内容模糊或缺失
否，指引不完整或很晚才收到
完全没有收到正式指引
您认为总部提供的营销活动执行指引，在可操作性（易于理解和落地）方面可以打几分？（1分：非常差，5分：非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在执行统一营销活动时，您所在门店遇到的主要挑战有哪些？
物料配送延迟或短缺
活动规则复杂，顾客难以理解
员工培训不足，对活动不熟悉
系统支持（如收银、核销）不稳定
活动与本地市场/顾客需求脱节
总部沟通与响应不及时
预算或资源支持不足
其他
在执行统一营销活动期间，您与总部/区域营销团队的沟通频率和效果如何？
沟通频繁且高效，问题能快速解决
沟通顺畅，但响应有时较慢
沟通较少，主要靠邮件/文件
几乎无沟通，遇到问题不知找谁
沟通不畅，经常出现信息不一致
您认为统一营销活动对您所在门店的客流提升效果如何？
效果非常显著
有一定效果
效果一般，不明显
几乎没有效果
不确定/难以评估
您认为统一营销活动对您所在门店的销售额提升效果如何？
效果非常显著
有一定效果
效果一般，不明显
几乎没有效果
不确定/难以评估
与本地自主策划的小型营销活动相比，您认为统一营销活动的优势主要体现在？
品牌形象更统一，影响力大
资源投入（如广告、设计）更充足
流程标准化，执行更省心
能获得总部更多数据与策略支持
无明显优势
其他
与本地自主策划的小型营销活动相比，您认为统一营销活动的劣势主要体现在？
缺乏灵活性，难以适应本地市场
执行流程僵化，效率低
顾客对“套路”感到疲劳
资源“一刀切”，未能精准匹配
无明显劣势
其他
您通常通过哪些渠道获取顾客对统一营销活动的反馈？
门店现场观察与交流
收银/会员系统数据
社交媒体评论与私信
顾客满意度调查
第三方平台（如大众点评）评价
几乎不主动收集
其他
活动结束后，总部是否会向门店提供本次活动的效果数据复盘（如参与率、核销率、销售贡献等）？
每次都会，且数据详细
经常会，但数据较简略
偶尔会
很少或从不提供
不确定
基于过往经验，您认为总部在活动后的复盘与优化环节，最需要加强的是？
提供更及时、详细的数据分析
收集并反馈门店/顾客的实操意见
明确优化措施并落实到下次活动
建立门店间的优秀案例分享机制
以上都需要加强
总体而言，您对当前连锁品牌统一营销活动的策划与执行体系的满意度是？（1分：非常不满意，5分：非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望未来在营销活动方面，总部能提供哪些更有效的支持？
更灵活、可定制的活动模板
更早的规划与通知周期
更完善的在线培训与考核工具
更智能的数据分析与决策支持
更直接的优秀案例与经验分享
更充足的营销物料与预算
更高效的跨部门协同机制
其他
您是否愿意参与总部组织的营销活动试点或共创项目，贡献一线经验？
非常愿意
比较愿意
一般，看情况
不太愿意
完全不愿意
请分享一个您认为最成功或最失败的统一营销活动案例，并简要说明原因。（选填）
对于提升连锁营销的统一执行力和最终效果，您最重要的建议是什么？