您所在的企业/仓库主要经营的商品类型是？
食品饮料
日化用品
药品/医疗器械
生鲜农产品
其他
您目前负责或参与仓储管理工作的年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
在您管理的仓库中，临期商品（例如，保质期剩余30%或特定天数）的界定标准是？
有明确、统一的书面标准
有惯例标准，但未完全书面化
主要依赖管理人员的经验判断
尚无明确标准
目前，贵仓库主要通过哪些方式进行商品效期信息的追溯？
仓库管理系统(WMS)自动预警
人工定期盘点与记录
扫描商品条码/二维码
依赖供应商提供的信息
尚无系统化追溯方法
对于临期商品的库存状态标识（如贴标、分区存放），目前的执行情况如何？
完全系统化管理，自动标识与分区
有明确流程，但主要依赖人工执行
有要求，但执行不严格
基本没有专门的标识管理
请评价当前效期预警机制（如系统提醒、人工报表）的及时性与准确性。（1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当发现临期商品时，通常的处置决策流程是？
系统自动触发流程，按预设规则处理
需层层上报审批后决定
由仓库主管或特定负责人直接决定
处置流程不明确，临时商议
对于临期商品，贵公司主要采取哪些处置方式？（可多选）
内部员工折扣/福利
降价促销（线上/线下）
捐赠给慈善机构
退回给供应商
销毁处理
与其他商品捆绑销售
临期商品处置所产生的成本（如折价、销毁、物流）主要由哪个部门承担？
仓储部门
采购部门
销售/市场部门
财务部门
公司统一承担，不分摊
您认为当前临期商品管理面临的最大挑战是什么？
效期信息不准确或难以获取
预警不及时，发现时已过最佳处置期
缺乏高效的内部处置渠道（如促销、员工内购）
外部合作方（如回收、捐赠机构）不稳定
公司内部流程繁琐，决策慢
您认为现有仓储管理系统（或手工流程）对临期商品管理的支持程度如何？（1分表示完全无支持，5分表示支持非常完善）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为了提升效期追溯效率，您认为最需要加强或引入哪些技术或工具？（可多选）
更先进的WMS（带智能预警模块）
RFID（射频识别）技术
移动盘点PDA/APP
与供应商/生产商的数据对接
大数据分析预测模型
在减少临期商品产生方面，您认为哪个环节的优化潜力最大？
采购环节（精准订货，减少库存）
仓储环节（优化库位，严格遵循先进先出）
销售环节（精准营销，加快周转）
供应链协同环节（与上下游信息共享）
请分享一个您在处理临期商品过程中，成功减少损耗或创造价值的具体案例或经验。（若无，请简述您的设想）
您认为，建立跨部门（如采购、仓储、销售、市场）的临期商品协同管理机制是否有必要？
非常必要，是解决问题的关键
有必要，但推行难度大
作用有限，各部门职责已很清晰
没有必要，会增加管理复杂度
基于您目前的体验，您有多大意愿向同行推荐贵公司当前的临期商品管理模式？（0-10分，0分表示完全不推荐，10分表示极力推荐）
您希望通过本次调研或后续交流，获得哪些方面的信息或支持？（可多选）
行业最佳实践案例
相关管理软件/技术供应商信息
处置渠道（捐赠、回收等）资源
政策法规解读
内部管理流程优化建议
对于完善仓储临期商品的全流程管理，您还有哪些其他建议或期待？