您所在的仓储部门或岗位是？
收货入库
拣货打包
出库发货
库存管理
设备维护
仓储管理（主管及以上）
其他
您在当前岗位的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为当前仓储部门的绩效考核指标（如准确率、时效、成本等）设定是否清晰、合理？
非常清晰合理
比较清晰合理
一般，部分指标模糊
不太清晰合理
非常不清晰不合理
您目前个人或团队的核心绩效考核指标主要涵盖哪些方面？（可多选）
作业准确率（如拣货/盘点准确率）
作业效率/工时（如订单处理量、人均效能）
时效达成率（如收货及时率、发货及时率）
成本控制（如耗材使用、能耗）
设备/工具使用率与完好率
安全与5S管理
客户/内部满意度
其他
您认为当前的效率核算方法（如工时统计、系统数据采集等）是否能真实、准确地反映您的工作产出？
能非常真实准确地反映
能比较真实准确地反映
一般，存在一定偏差
不太能真实准确地反映
完全不能真实准确地反映
在效率核算过程中，您认为哪些因素常被忽略或未得到合理体现？（可多选）
非标准/异常订单处理耗时
设备故障或系统问题导致的等待/处理时间
跨部门协作/沟通时间
临时性任务或支援工作
培训、会议等非直接生产时间
工作环境（如温度、照明）的影响
其他
您认为当前的绩效考核结果与您的实际工作付出匹配度如何？
绩效考核结果是否与您的薪酬、奖金直接挂钩？
直接且强相关
部分相关
基本不相关
完全不相关
不清楚
目前公司/部门采用了哪些激励方式？（可多选）
绩效奖金
月度/季度/年度评优
岗位晋升/职级调整
技能培训/学习机会
通报表扬/荣誉证书
团队建设活动/福利
其他非物质奖励
无明显激励措施
您认为哪些激励措施对您个人而言最具吸引力？（可多选）
直接的经济奖励（奖金、加薪）
清晰的职业发展通道与晋升机会
公开的认可与荣誉
灵活的工作时间或休假安排
个性化的技能培训与提升
改善工作环境与设施
团队氛围与领导关怀
其他
您是否经常能收到关于您绩效考核结果的明确反馈与沟通？
您认为绩效反馈与沟通对您改进工作、提升效率的帮助大吗？
帮助非常大
帮助比较大
一般
帮助不大
完全没有帮助
从整体来看，您认为当前的绩效考核与激励机制在多大程度上激发了您的工作积极性？
极大激发
较大激发
一般
激发作用较小
完全没有激发作用
关于绩效考核指标，您认为最需要优化或新增的指标是什么？请简要说明原因。
关于效率核算方法，您有哪些具体的改进建议？（例如：数据采集方式、核算公式、考虑因素等）
关于激励机制，您最希望看到哪一项具体的改变或新增措施？
如果实施您所期望的改进，您预估您的个人或团队效率能提升多少？
5%以下
5%-10%
10%-20%
20%-30%
30%以上
难以预估
对于仓储部门的绩效考核、效率核算与激励机制，您还有哪些其他意见或建议？